季克良:酒魂匠心 本书特色

　　为了研究、剖析中国企业家的优秀管理思想和实践经验，系统总结和提炼出具有中国特色的管理理论，复旦管理学奖励基金会、复旦大学东方管理研究院与上海*财经传媒有限公司联合开展“改变世界：中国杰出企业家管理思想访谈录”项目。项目计划用5年时间，对我国50位杰出企业家进行深入的专题访谈。“改变世界：中国杰出企业家研究系列丛书”是该项目的重要成果之一。 “工匠精神”已经成为时代的呼唤，但是何谓新时代的“工匠精神”？中国企业如何培育这一精神？茅台原董事长、总工程师、“酿酒神仙”季克良先生以其五十多年的实践，向世界给出了中国的回答，集中体现在他的“新工匠精神”这一管理理念之中。
　　“新工匠精神”源于传统的“工匠精神”，又有所进取。它将中国传统工艺与西方管理思想完美融合，集中体现在“一个核心，六个维度”上。正是借助于这一指导思想，季克良将茅台推上了企业和行业的前列，为茅台今日的辉煌奠定了坚实的基础，堪为中国企业“工匠精神”的范本。读季氏“新工匠精神”，感悟中国式管理的精髓。
为了研究、剖析中国企业家的优秀管理思想和实践经验，系统总结和提炼出具有中国特色的管理理论，复旦管理学奖励基金会、复旦大学东方管理研究院与上海*财经传媒有限公司联合开展“改变世界：中国杰出企业家管理思想访谈录”项目。项目计划用5年时间，对我国50位杰出企业家进行深入的专题访谈。“改变世界：中国杰出企业家研究系列丛书”是该项目的重要成果之一。 “工匠精神”已经成为时代的呼唤，但是何谓新时代的“工匠精神”？中国企业如何培育这一精神？茅台原董事长、总工程师、“酿酒神仙”季克良先生以其五十多年的实践，向世界给出了中国的回答，集中体现在他的“新工匠精神”这一管理理念之中。“新工匠精神”源于传统的“工匠精神”，又有所进取。它将中国传统工艺与西方管理思想完美融合，集中体现在“一个核心，六个维度”上。正是借助于这一指导思想，季克良将茅台推上了企业和行业的前列，为茅台今日的辉煌奠定了坚实的基础，堪为中国企业“工匠精神”的范本。读季氏“新工匠精神”，感悟中国式管理的精髓。

季克良:酒魂匠心 内容简介

1.系统清晰。有关于茅台，在过去的几十年中，陆续出版过不少图书，其中对于工匠精神也多有涉及。本书是将茅台的工匠精神梳理得系统和清晰的一部作品。2.工匠精神抓质量，工匠态度负责任。作者首次将工匠精神延伸到外部市场竞争，这一观点得到了季克良的赞同。茅台不仅仅是用工匠精神抓内部质量，而且有对消费者负责，做良心酒的工匠态度。3.内部资料首次公开。这本茅台工匠精神的研究著作很好地展现了茅台工匠精神的培育和发扬过程，其中很多内部资料是首次面向广大读者。

季克良:酒魂匠心 目录

|**章|　工匠精神：时代的呼唤 时代之精神 季克良与茅台的新工匠精神 对“工匠精神”的不同理解 现代工匠精神实践者：德国和日本 |第二章|　季氏“新工匠精神论” 工匠精神探源：墨儒勾兑 近代“实业报国”思想 从科学管理到质量管理 一个核心，六个维度 |第三章|　敬畏质量：新工匠精神的核心价值 寻找茅台的“锤子” 八十年代的质量先驱运动 季克良的“四个服从”论 遭遇挑战：质量还是效益 |第四章|　以人为本：新工匠精神的指导原则 管用的思想政治工作 把员工打造成器 理性、宽容、分权、倾听 不是以“每个人”为本 |第五章|　继承创新：新工匠精神的思想基础 我们十年之内没有发言权 茅台工艺的继承与创新 茅台的师徒制 |第六章|　产品本位：新工匠精神的本源 53度是天作之合 没有二十年的茅台 生产线要容得下匠心 茅台是个艺术品 |第七章|　爱岗敬业：新工匠精神的源动力 专家治厂：适宜工匠成长的环境 物质报酬：爱岗敬业的基础 茅n代：上阵父子兵 |第八章|　体系运作：新工匠精神的方法论 新工匠需要科学的武装 古老而现代的职业：茅台的酒师 质量出自工人之手 管原料，还要管空气 |第九章|　追求卓越：新工匠精神的目标 大道至简：好产品、好口碑、正向循环 超越竞争，突显“卓越” 工匠还需愿景引领 |第十章|　中国企业“新工匠精神”的四项修炼 敬畏质量，坚守信仰 以人为本，提升技能 继承传统，科技创新 追求卓越，发扬企业家精神 后　记 附录　季克良作品 参考文献

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