8.3　班组安全管理相关制度 157

8.3.1　班组安全讲话制 157

8.3.2　交接班制 157

【范例】生产班组交接班制度 158

8.3.3　安全用火制度 160

8.3.4　操作确认挂牌制 161

8.3.5　指挥联系呼应制 161

8.3.6　在厂区、作业区的行动安全制 161

8.3.7　安全预防保护制 162

8.3.8　安全先进班组评比活动制度 162

8.3.9　安全教育制度 163

8.3.10　工伤、事故管理制度 163

8.3.11　安全文明生产检查制度 164



第9章　班组成本控制知识 165

班组是生产企业的基本单元。班组的费用支出占企业生产费用的百分之九十以上，企业要想控制成本、节能挖潜、降低费用的支出，就应从基层抓起。

9.1　班组的成本构成 166

9.1.1　班组长对于成本控制的工作职责 166

9.1.2　成本基础知识 167

9.1.3　班组成本管理基础工作 168

9.2　班组成本项目的控制 171

9.2.1　直接材料成本的控制 171

9.2.2　辅助材料成本的控制 176

9.2.3　降低直接人工成本 176

9.2.4　降低工具损耗 179

9.2.5　TPM活动降低设备使用成本 180

【范例】设备故障发生信息记录表 184

9.2.6　降低能源消耗 186

9.2.7　消除劳动保护用品的浪费 187

9.3　现场改善降低成本 188

9.3.1　班组现场中有哪些浪费 189

9.3.2　运用3UMEMO法找出浪费 191

9.3.3　进行现场改善 194



第10章　常见法律常识 195

对于大多数职场人来说，即使知道自己的权益受到侵害，也会选择忍气吞声、默默舔伤。法律赋予劳动者哪些权益？加班费应该怎么算？带薪年假如何休？女性劳动者享有哪些特殊权益？因为不懂，所以不公；因为畏惧，所以受伤。我们日常生活中，虽然不必像律师一样精通法律，但也应该了解“非法律专业人士的法律常识”，尤其是劳动关系法律、安全生产法律知识、有关合同签订的法律规定、有关商业秘密保护的法律规定、有关竞业限制的法律规定等。

10.1　企业劳动关系法律常识 196

10.1.1　劳动合同管理制度 196

10.1.2　劳动者的权利和义务 200

10.1.3　劳动争议的处理 200

10.2　安全生产法律知识 201

10.2.1　《安全生产法》 201

10.2.2　有关安全生产方针的法律规定 201

10.2.3　从业人员在安全生产方面的权利和义务 202

10.2.4　有关安全生产责任制的规定 203

10.2.5　有关安全生产教育和培训的规定 203

10.2.6　生产安全事故责任追究制度 204

10.3　有关合同签订的法律规定 205

10.3.1　合同的定义 205

10.3.2　有关合同的重要法律规范 205

10.3.3　合同签订的风险防范法律常识 206

10.3.4　合同履行中风险防范法律常识 207

10.4　有关商业秘密保护的法律规定 208

10.4.1　什么是商业秘密 208

10.4.2　商业秘密的反不正当竞争法保护 210

10.4.3　商业秘密的合同法保护 210

10.4.4　商业秘密的劳动法保护 211

10.4.5　商业秘密的刑法保护 211

10.4.6　商业秘密的其他法律的保护 212

10.5　有关竞业限制的法律规定 212

10.5.1　什么是竞业限制 212

10.5.2　《劳动合同法》对竞业限制的条款 213

10.5.3　竞业禁止的两种情况 213

10.5.4　竞业限制的适用范围 214

10.5.5　竞业禁止的适用人员 214

10.5.6　竞业限制约定的形式 214

10.5.7　竞业限制的补偿 215

10.5.8　竞业限制的期限 215

10.5.9　违反竞业限制的处罚标准 215

10.5.10　新用人单位的责任 216

高效班组管理落地方案系列班组长素质提升训练手册/高效班组管理落地方案系列 作者简介

滕宝红，管理顾问，世界城市智慧工程技术（北京）研究院顾问、中国就业促进会大学生就业能力提升项目专家组成员，长期从事企业管理和培训工作，有着深厚的理论功底和丰富的实践经验，深入研究TPM、IE工程、5S-9S、生产安全等现场改善技术、品质管理技术、精益管理及中基层管理人员能力提升专案，先后为众多知名企业进行了各类管理体系及现场改善的辅导和培训，“称职的班组长应当如何选”发表于《现代班组》杂志，著有《转危为机：制造业脱困之路》《企业自省：解决问题背后的问题》《班组长365天管理笔记》《中小企业班组建设培训指南》《从新丁到骨干：新入职员工一本通》等图书。

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