5分钟商学院-人人都是自己的CEO(套装) 本书特色

这个时代，不管愿不愿意，我们都被卷进了“无限责任时代”。每个人都是自己这家“无限责任公司”的CEO，承担自身的风险和回报。
你应该像经营公司一样经营自己——
组团队，构建自己的协作关系；做产品，塑造自己的产品和服务；创品牌，呵护自己的名声；控资源，把注意力投放到产出更高的地方。
《5分钟商学院》，为你精心打磨的“商业新华字典”，一册在手，随时备查。
商业篇：洞悉商业脉络，搭建系统的认知框架
管理篇：聚焦复杂程度堪比宇宙的人与人之间的关系
个人篇：在快速变化的世界中保持自我更新
工具篇：用工具思维让你的认知迭代升级

这个时代，不管愿不愿意，我们都被卷进了“无限责任时代”。每个人都是自己这家“无限责任公司”的CEO，承担自身的风险和回报。
你应该像经营公司一样经营自己——
组团队，构建自己的协作关系；做产品，塑造自己的产品和服务；创品牌，呵护自己的名声；控资源，把注意力投放到产出更高的地方。
《5分钟商学院》，为你精心打磨的“商业新华字典”，一册在手，随时备查。
商业篇：洞悉商业脉络，搭建系统的认知框架
管理篇：聚焦复杂程度堪比宇宙的人与人之间的关系
个人篇：在快速变化的世界中保持自我更新
工具篇：用工具思维让你的认知迭代升级

5分钟商学院-人人都是自己的CEO(套装) 内容简介

这个时代，不管愿不愿意，我们都被卷进了“无限责任时代”。每个人都是自己这家“无限责任公司”的CEO，承担自身的风险和回报。你应该像经营公司一样经营自己——组团队，构建自己的协作关系；做产品，塑造自己的产品和服务；创品牌，呵护自己的名声；控资源，把注意力投放到产出更高的地方。《5分钟商学院》，为你精心打磨的“商业新华字典”，一册在手，随时备查。商业篇：洞悉商业脉络，搭建系统的认知框架 管理篇：聚焦复杂程度堪比宇宙的人与人之间的关系个人篇：在快速变化的世界中保持自我更新 工具篇：用工具思维让你的认知迭代升级

5分钟商学院-人人都是自己的CEO(套装) 目录

《5分钟商学院·商业篇》

自序 人人都是自己的CEO

**章 消费心理学
1让用户从*有钱的那个心理账户花钱 \\ 心理账户004
2不要为打翻的牛奶哭泣 \\沉没成本
007
3贵和便宜是相对的 \\比例偏见011
4得到100元，可以弥补失去100元吗 \\损失规避
015
5拉个垫背的，显示你便宜 \\价格锚点
019

第二章 行为经济学
1抓住老鼠的就是好猫吗 \\结果偏见
024
2为什么我们会喜新厌旧 \\适应性偏见028
3为什么妈妈们喜欢在朋友圈晒娃 \\鸡蛋理论
032
4全世界一半的娃都丑到了平均水平以下\\心理概率
036
5不买*好，只买*贵 \\凡勃伦效应
040

第三章　微观经济学
1看见那只“看不见的手” \\供需理论
046
2为什么美国麦当劳的可乐能免费续杯 \\边际效用
050
3你到底是赚了，还是赔了 \\机会成本
054
4自私是共同获益的原动力 \\激励相容058
5企业的边界在哪里 \\交易成本
062

第四章　宏观经济学
1居民越节约，国家越贫穷吗 \\节约悖论068
2林毅夫和张维迎在辩论什么 \\看得见的手
072
3 4亿人不工作后，你打算怎么办\\人口抚养比
076
4用20年的积蓄买几朵郁金香 \\泡沫经济 080
5你赞成给全国人民无条件发钱吗 \\再分配084

……

《5分钟商学院·管理篇》
**章 管理的本质
1尽力来自本分，尽心来自善意——激发善意 \\ 004
2分钱、花钱和赚钱——设计系统 \\ 008
3把合适的人，放在合适的位置上——知人善用 \\ 012
4发而不中，行有不得，反求诸己——反求诸己 \\ 016
5梦想归梦想，绩效归绩效——面向业绩 \\ 021

第二章 管理就是激励
1 激励就是：发现需求，满足需求——马斯洛需求层次理论 \\ 026
2从“应得的”到“太好了”——双因素理论 \\ 031
3 “跳一跳，够得着”的奖励，才是激励——期望理论 \\ 036
4左手激励，右手压力——X-Y理论 \\ 040
5工资是否应该透明——公平理论 \\ 044

第三章 系统与团队设计
1老板做员工的事，员工讨论国家大事——责权利心法 \\ 050
2考核结果，还是考核行为——分权机制 \\ 055
3羽毛球双打、足球队、交响乐队，还是军队——组织模式 \\ 059
4内部市场化的组织模式——阿米巴模式 \\ 063
5一个员工，不能有两个老板——手表定律 \\ 067

……

《5分钟商学院·个人篇》
**章 高效能人士的习惯
1你可能连杯子都要换掉——思维转换 \\ 004
2 独立是不成熟的表现——成熟模式图 \\ 009
3别让消极把你拉入海底——积极主动 \\ 014
4别把追求成功的梯子搭错了墙——以始为终 \\ 019
5我不忙，我只是时间不够——要事** \\ 023

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