开放力-基于长青的经营王道
开放力-基于长青的经营王道作者:郭宇宽 开 本:16开 书号ISBN:9787504479051 定价:39.8 出版时间:2012-12-01 出版社:中国商业出版社 |
开放力-基于长青的经营王道 内容简介
★2012年,可谓中国企业界的“开放年”。
★柳传志:没有开放就没有中国企业的今天,不深化开放就没有中国企业的未来;
★任正非:“华为不开放就要死亡”;
★马化腾:“开放不是态度是能力”,并启动“腾讯开放战略”“迎接开放时代”。
“开放力”日益被提升到企业经营战略的高度。有鉴于此,本书作者提炼出”开放力”这一核心概念,并以苹果、百度、网易、万科、万达、新东方等数十家中外企业为案例,分析他们经营中的得失,为当下企业经营,以及企业的未来发展方向提出了一条可持续发展的经营王道。
★可口可乐、凡客、海底捞,这三家企业背后共同的商业逻辑是什么?
★薛蛮子为何从一个低调的投资人,转身“公知”?
★富士康为何频频发生跳楼事件?它的管理模式问题何在?
开放力-基于长青的经营王道 目录
序一 商业交换的实质离不开开放/ 茅于轼序二 开放是发展的必由之路/ 张大中
自序 我为什么要提出“开放力”/ 郭宇宽
导言 开放力:基业长青的决胜之道
世界平了,人们依然聚在一起
迄今*高级商业模式:平台经济
开放平台:商战的制高点
美国:世界上*成功的平台经济体
开放是一种观念,也是一种能力
**章 如何建立良性的开放平台
互联网企业*应研究“五月花公约”
“淘宝伤城”事件如何规避两败俱伤
挑战百度帝国:互联网搜索该三权分立
从北大商学院冠名的程序正义看大学属于谁
向国外大学学什么
开放力-基于长青的经营王道 相关资料
★柳传志(联想集团创始人,前董事局主席):开放力这个概念很重要,没有开放就没有中国企业的今天,不深化开放就没有中国企业的未来。
★茅于轼(天泽经济研究所创始人):这些知识极为新颖、有原创性,是一般mba课程中听不到的。
★陈志武(耶鲁大学终身教授、经济学家):这本书能让做企业的人节省很多自己“以身试法”交学费的时间。
★张大中(大中集团创始人,大众控股董事长):宇宽的观点,抓准了中国企业在前三十年能够发展壮大,在今后一段时间能走出国门、参与国际竞争,让中华民族真正在国际舞台上受人尊敬的关键所在,这是一本难得的力作。
★吴思(《炎黄春秋》总编辑,《潜规则》作者):打开这本书,精彩的故事和见解纷至沓来,不乏奇崛之处,令我拍案叫绝。
★孙大午(大午集团监事长):书的观点,我非常信服,无论对一个企业还是对一个国家—开放,是胸怀,是魄力!不开放无以对宇宽这本书!
★管彤贤(振华重工集团创始人):我推荐我的朋友们都可以看一看,我们在企业一线的人,很需要一些这样的理论思考。
★王填(步步高集团董事长):,一个国家的开放源于顶层架构的设计和推动,一个企业的创新和发展同样源于商业组织顶层持续的变革,适者生存,只有变革才是开放的原动力!这本书开卷有益!
★周庆治(南都集团董事长):《开放力》这本书十分好读,宇宽用生动异常的案例和犀利独到的分析,论证了开放对商业文明的演进具有何等重要的意义!
★方兴东(博客中国董事长):最近几年,互联网界有一些挺有失风度的利益博弈,《开放力》这本书非常及时,从这个角度理解竞争,大家的心态可以更阳光,商业模式可以更大气。
开放力-基于长青的经营王道 作者简介
郭宇宽:曾为资深调查记者和节目主持人。学术视野广阔,为工学学士、管理学硕士、传播学博士,在清华大学博士后研究期间开始以企业经营模式为研究方向,多年来持续观察中国一线本土企业,深入调研,并思考、总结企业运作的竞争力秘诀。
★开放力是一种心态。只有支持别人成功,自己才能成功。
★开放力是一种战略。资源共享,把潜在敌人变为生意伙伴,才能实现多方共赢。
★开放力是一种制度。唯有创建开放平台,才能照顾到员工的全面发展。
★开放力是一种理想。唯有保持开放力,才能在蓝海中胜出。
管理 一般管理学 经营管理
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