从1到N:企业如何实现持续高速增长 本书特色

企业实现增长从来都不是件容易的事。然而，当身边所有人似乎都在成功之路上一帆风顺时，你是否感到压抑呢？如果你需要在明年或3年后使你的企业收益增长至原来的3倍，你知道究竟该如何实现这个目标吗？本书将向你展示如何使企业走出增长停滞期，摆脱收益如过山车般上下起伏的状况，还会告诉你如何回答以下问题：公司为何不能加速发展？如何才能实现高速增长？怎样维持高速增长？作者艾伦和杰森在书中给出了简单的解决方案，并且提供了具体的方法，学会了这些，你就不会再失败。

从1到N:企业如何实现持续高速增长 内容简介

企业实现增长从来都不是件容易的事。然而，当身边所有人似乎都在成功之路上一帆风顺时，你是否感到压抑呢？如果你需要在明年或3年后使你的企业收益增长至原来的3倍，你知道究竟该如何实现这个目标吗？本书将向你展示如何使企业走出增长停滞期，摆脱收益如过山车般上下起伏的状况，还会告诉你如何回答以下问题：公司为何不能加速发展？如何才能实现高速增长？怎样维持高速增长？作者艾伦和杰森在书中给出了简单的解决方案，并且提供了具体的方法，学会了这些，你就不会再失败。

从1到N:企业如何实现持续高速增长 目录

**部分 选定利基市场 / 1 **章 利基市场不等于小市场 / 3 第二章 步履艰难的迹象 / 16 第三章 如何选定利基市场 / 31 第四章 推销辞令 / 51 第二部分 创建可预测渠道 / 61 第五章 播种客源——客户成功 / 68 第六章 撒网——集客营销 / 83 第七章 矛刺——推播营销 / 106 第八章 高管错过了什么 / 127 第三部分 销售规模化 / 137 第九章 从错误中吸取教训 / 139 第十章 专业化:首要的销售乘数 / 148 第十一章 销售领导者 / 161 第十二章 招聘销售人员的*佳做法 / 171 第十三章 拓展销售团队 / 182 第十四章 对初创公司的忠告 / 208 第四部分 让交易规模翻倍 / 221 第十五章 交易规模的计算 / 223 第十六章 业务不宜过大，也不可太小 / 231 第十七章 开拓高端市场 / 239 第五部分 投入时间 / 255 第十八章 拥抱挫折 / 257 第十九章 成功不是一条康庄大道 / 272 第六部分 接受员工所有权 / 289 第二十章 自我反思 / 291 第二十一章 给高管的建议：创建职能所有权 / 303 第二十二章 提高员工的主人翁意识 / 324 第七部分 主宰你的命运 / 333 第二十三章 你是否决定放弃机会 / 335 第二十四章 金钱与意义并重 / 361

从1到N:企业如何实现持续高速增长 相关资料

如果我能在经营自己的上一家公司时看到这本书，它的增长将会快4倍。艾伦和杰森将为读者传授极少数人才能参悟的从商之道。经常有人问我该看什么书，现在我就推荐这本书给大家。千万不要犹豫，马上将这本书买回家仔细阅读，然后照着书中的指示行动。
——QuotaDeck公司首席执行官 巴布•佩奇（Bubba Page）

艾伦和杰森，虽然不想让你们觉得我是一个古怪的家伙，但我还是要表白自己的心声：你们真的太棒了！在你们的这本新书中，我*喜欢的内容是“实现客户成功”和“选准利基市场”。此外，书里的案例分析也精彩极了，真实案例配合相应策略，真的太有用了。
——Crimcheck公司首席运营官 洛沦•雅得斯基（Loren Yadeski）

在这本书的第六部分中，艾伦和杰森出色地论证了，不管是企业家还是普通员工，都要明白一个道理——一夜成功的神话并不存在。要想成功，就必须付出艰辛的努力，但是这些努力*终都会有回报。
——Hubspot公司首席风险官、《销售增长法则》（The Sales Acceleration Formula）作者
马克•罗贝热（Mark Roberge）

读完“选准利基市场”这一章，我们通过集中解决重复利用社交媒体内容的问题，仅靠站内线索，就让公司收入突破了200万美元。
——MeetEdgar网站创始人 劳拉•罗德尔（Laura Roeder）

杰森和艾伦清楚地指出了，在建立销售漏斗初期以及加快渠道整合这两个不同的时期，企业分别该采取怎样的措施，这些建议让我避免了不必要的营销开支和行为。
——SunGard 公司全球营销部高级副总裁 露西娅•马切塞（Lucia Marchese）

作为一名普通员工，我觉得书中“拥抱员工所有权”的部分讲得很对。过去我总觉得老板就是个混蛋。但是读了这本书后，我意识到事实并非如此。老板其实是在帮我、鞭策我更好地完成工作。以往在工作中我总是抱怨，但这本书彻底改变了我的观念。

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