创业团队管理实战 本书特色

近年来，创新创业为众人追捧，在960万平方公里土地上掀起“大众创业、万众创新”的新浪潮。草根创业可谓风起云涌，出现了“众创”现象。如今的创业，不再是单打独斗，而是团队合伙作战。创业的草莽时代已经翻篇，创业的合伙人时代即将开启。《创业团队管理实战》一书秉持本土原创这一创作思路，从创业团队、团队精神、团队领导、团队目标、团队沟通、团队激励和团队学习七个部分，逐一分析与创业团队组建及管理息息相关的方方面面，通过丰富的本土创业团队案例，提炼总结了创业团队的管理实战技巧。本书适合准备创业以及正在创业的团队合伙人、创业企业管理人员、管理咨询顾问等阅读，也可作为高等院校创业管理、工商管理、电子商务、市场营销等专业的教材及参考书。

创业团队管理实战 内容简介

这是一本讲解创业团队组建、管理、团队精神和团队合作方面的书，书中通过大量我们耳熟能详的本土创业团队案例，具有针对性地分析阐述创业中团队建设与管理的技巧，开章和章末为两个比较大的案例，对本章就行提纲挈领和归纳总结的作用，章节中不断穿插着一些小的案例专栏，以事实和数据说话，干货十足。

创业团队管理实战 目录

第1章 创业团队/001

开章案例 / 001

1.1 何为创业者 / 005

1.2 团队概述 / 014

1.3 创业者与创业团队 / 021

1.4 创业团队的基本要素 / 025

1.5 中国的创业团队 / 036

章末案例 / 039



第2章 团队精神/043

开章案例 / 043

2.1 创业团队精神 / 047

2.2 创业团队氛围 / 054

2.3 创业团队文化 / 062

章末案例 / 069



第3章 团队领导/073

开章案例 / 073

3.1 创业团队领导概论 / 077

3.2 创业领导者的素质 / 084

3.3 如何领导一个创业团队 / 101

章末案例 / 110



第4章 团队目标/117

开章案例 / 117

4.1 创业团队愿景与目标 / 121

4.2 创业团队目标的制定 / 128

4.3 创业团队目标实施与评估 / 138

章末案例 / 148



第5章 团队沟通/153

开章案例 / 153

5.1 创业团队沟通概述 / 157

5.2 创业团队的发展阶段及其沟通模式的选择 / 165

5.3 创业团队沟通管理技巧 / 172

5.4 创业团队沟通的影响因素 / 178

5.5 创业团队沟通瓶颈问题以及解决方法 / 183

章末案例 / 185



第6章 团队激励/191

开章案例 / 191

6.1 创业团队激励概述 / 195

6.2 创业团队的绩效管理 / 205

6.3 创业团队激励的方法 / 214

章末案例 / 223



第7章 团队学习/229

开章案例 / 229

7.1 创业团队学习地图构建 / 233

7.2 创业团队的学习型组织构建 / 242

7.3 创业团队的创新文化 / 248

7.4 创业团队的创新管理 / 254

章末案例 / 260



参考文献/265

创业团队管理实战 作者简介

余来文，江西财经大学应用经济学博士后，文字传媒总裁、江西师范大学商学院教授，《销售与管理》《物联网世界》专栏作家，并任香港公开大学、澳门城市大学、亚洲城市大学、太历大学等外聘MBA课程教授或博士生导师。曾在海王集团、远望谷股份、飞尚集团等公司工作，历任总经理秘书、总经理助理、副总经理、总经理等职务，为长青集团、台粤电集团、大洁王集团、南华西集团、铜川矿务局、陕西煤业集团等公司提供管理咨询或培训工作。先后在《管理科学》《当代财经》《现代管理科学》《北大商业评论》《销售与管理》《管理案例研究与评论》《澳门理工学报》《澳门城市大学学报》《中国经营报》《中国经济时报》《中华工商时报》《CHINA DAILY》以及人大报刊复印资料转载等杂志报纸发表论文200余篇。出版《战略决定成败》《管理竞争力》《MBA论文写作与研究方法》《关键执行力》《企业战略》《商业模式：创业的视角》《中集帝国》《商业模式创新》《云计算商业模式》《物联网商业模式》《大数据商业模式》《管理技能》《管理能力》《拥抱互联网经济》《职业素养》《战略管理》《资本运营》等专著或编著。

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