新常态模式共识-企业司库.产融结合与金融服务实体经济 内容简介

　　党的十八大以来，“新常态”下实体经济如何发展、产业如何转型升级、调控政策如何落地、微观企业如何着力等现实问题，成为产、学、研讨论研究的热点。《新常态 新模式 新共识：企业司库、产融结合与金融服务实体经济》收录了近几年编者本人及部分同事、同行在相关领域的一些文章，内容主要涉及对中国经济发展新常态、企业司库、产融结合和金融服务实体经济等问题的思考。其中，既有理论和政策层面的探讨，也有对企业经营管理尤其是财务管理和资金管理实务的反思和剖析，有多篇文章是编者作为政协委员履职时提交“**”的提案。文章中来自基层实践的真实感受与政策呼声，对如何好地发挥政府作用、好地实现宏观政策“落地”、引导并推动实体产业发展具有较强的现实意义。　　此次编者将相关文章结集出版，既是对近年来相关问题思考的系统梳理，也想借此向广大读者就教。由于观察问题的视角、研究领域的局限以及编写者本人水平所限，难免挂一漏万，不妥之处，还请读者不吝赐教。

新常态模式共识-企业司库.产融结合与金融服务实体经济 目录

**篇 政策供给侧改革：经济发展新常态篇首语
加快解决国企历史包袱和办社会负担
合并缴纳所得税为企业集团减负
简政放权推动国有企业深化改革
取消石油特别收益金提升石油企业竞争力
拓宽用汇渠道提高国家战略资源储备水平
优化财税政策提高油气资源开发保障潜力
完善企业年金税收优惠政策支持企业年金健康发展
财务公司存款准备金的政策悖论
解读《关于深化国有企业改革的指导意见》
利率新常态：从需求扩张到供给收缩
货币政策新常态：总量稳定、结构优化
近年汇改的成就、困境与展望
近期国内宏观经济形势的分析与展望
稳中求进以质取胜——解读2016年中央经济工作会议精神
供给侧结构性改革：吹响决胜的号角
——解读2015年中央经济工作会议精神

第二篇 企业司库：资金管理新模式篇首语
重视企业资金管理强化财务公司司库职能
司库管理：资金管理升级版
司库在企业集团中的角色定位与职责范围
企业集团司库管理体系构建与职能构成研究
全球司库管理——历史与现实的梳理
跨国公司司库管理经验及启示
新常态下国际司库风险管理的特点及启示
建设中国特色的现代司库体系
以财务公司为基础搭建企业司库问题探讨
基于金融资源管理的中国石油司库体系建设
关于构建公司F-rP体系的思考
石油企业集团资金集中管理浅析
学习跨国公司经验提升外汇资金管理
企业司库人员胜任能力框架研究
财务人员如何向企业司库管理转变

第三篇 产融结合：产业发展新方向篇首语
定向降低财务公司存款准备金率支持企业集团发展
改革监管政策提升财务公司服务能力
浅议产融结合与金融业务的发展思路
中国需要怎样的产融结合?
——兼论大型央企如何发展金融业务
金融控股公司：缘起与监管
基于资产负债表观的产融结合探析
财务公司服务转型寄望产融结合平台
关于产融结合涵义的几点思考
从企业文化角度看产融结合平台
停下来，缓口气，央企产融结合该去哪儿
我国企业集团产融结合的发展方向
GE：产融结合的典范?
加油站的产融结合
延伸产业链金融业务的经验介绍与启示

第四篇 金融服务实体经济：金融发展新共识篇首语
对新常态下深化金融改革服务实体经济的几点思考
深化金融监管政策改革助力实体经济发展
改善政策环境提升财务公司支持实体经济的能力
取消合意贷款管理促进财务公司发展以支持实体经济
加强精细化管理提升财务公司运营效率
坚持财务公司职能定位提升集团财务管理水平
财务公司：价值创造还是价值折损?
利率市场化：财务公司的挑战与应对
关于国内财务公司功能定位的思考
从企业文化核心体系看财务公司定位
财务公司发展方向、管理模式与监管改革
对财务公司发展方向的几点思考
财务公司服务实体经济的新思维
财务公司产融协奏谱服务实体经济锦绣云图

新常态模式共识-企业司库.产融结合与金融服务实体经济 节选

　　《新常态 新模式 新共识：企业司库、产融结合与金融服务实体经济》：　　自2006年国家开征石油特别收益金以来，中国石油、中国石化、中国海油（以下简称三大石油公司）已累计上缴石油特别收益金9008亿元，为我国财政收入增长和经济发展做出了极大贡献。近年来，由于油气资源品质变差、自然递减加快以及社会成本快速增加、美元贬值等影响，三大石油公司勘探开发投入大幅增加，原油成本不断上升，效益急剧下滑，可持续发展遇到了严重困难，保障国家石油安全供应能力面临严峻挑战。石油企业上游业务确已无“特别收益”，国家应该尽快取消石油特别收益金政策。主要理由如下：　　一是石油企业已没有“特别收益”，正常收益也难以保持。主要原因是：　　**，我国油气资源品质变差、产量自然递减加快，同等规模投入油气产量减少，单位成本上涨。资源品质劣质化，中国石油近5年探明石油储量中渗透率小于10毫达西的储量比例已达78.3％；中国石化部分油田新增动用储量中低品位储量也高达70％～80％；我国海域新探明储量中的边际、低渗、稠油油田所占比重也很高，中国海油2011～2013年新发现储量中的“边、低、稠”储量占50％以上。油田开发普遍进入高含水、高采出程度的“双高”阶段，中国石油2014年平均综合含水上升到88.19％，储量可采出程度上升到75.51％：中国石化东部主力油田已进入开采后期，开采条件急剧恶化，油田综合含水已超过90％，部分区块甚至高于98％。产量递减严重，稳产靠大规模投入。中国石油2006～2014年原油自然递减率平均每年为10％，单井日产从2.9吨下降至1.8吨，为保持稳产，逐年加大产能建设投资，油井数由12.5万口增加到22.3万口。2006～2013年三大石油公司国内上游投资分别达到11'789亿元、5418亿元、2588亿元，稳产的资本性支出大幅提高，而国内上游业务投资资本回报率分别由2006年的51.2％、27.5％、51.0％，下降到2013年的17.8％、11.8％、25.5％。上游业务作为石油企业盈利的支柱，其效益下滑导致企业整体盈利能力大幅下降，2006～2013年三大石油公司净资产收益率分别由13.9％、18.8％、19.7％降至7.2％、11.5％、13.1％，低于2013年五大国际石油公司（Exxon、BP、Shell、Chevron、Total）净资产收益率平均14.7％的水平。中国石油净资产收益率仅为7_2％，已低于2013年我国113家中央企业净资产收益率7.6％的平均水平，石油企业国际竞争能力大幅降低。第二，美元贬值减少了石油企业销售收入，实质降低了石油特别收益金起征点，导致企业多缴石油特别收益金，降低了企业利润。国内原油结算和石油特别收益金均以美元计价，人民币升值导致国内原油销售收入减少和特别收益金起征点实质下降。2014年石油企业原油结算价格100.47美元／桶，国内结算价格为4560元／吨，与2006年汇率下结算价格相比减少了1358元／盹，按三大石油公司生产原油1-8亿吨计算，美元贬值使三大石油公司销售收入减少了2444亿元。同时受美元贬值影响，现行特别收益金起征点65美元／桶只相当于开征时候的49.5美元／桶，降低了15.5美元／桶，在油价100美元／桶水平下，起征点实质降低导致三大石油公司每年多缴纳特别收益金300亿元。第三，社会成本快速增加。石油企业外部经营环境日趋复杂，税费负担、安全环保支出和地方诉求大幅增加，给企业生产经营带来了很大压力。2006年以来，国家对石油石化行业税费政策调整频率加快、幅度加大，先后实施开征石油特别收益金、大幅度提高成品油消费税税率、改革油气资源税（增加超过6倍）、提高城镇土地使用税（提高5倍）、提高国有资本经营收益上缴比例等政策，进一步加重了石油企业的税费负担。2006～2013年，三大石油公司上交税费增幅达到185％，税费与净利润的比值从1.38增加到2.94。2014年，中国石油国内上缴税费4052亿元，达到净利润的3.3倍。在努力为社会提供清洁能源的同时，三大石油公司始终把安全环保、节能降耗和清洁生产放在首位。　　……

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