建筑企业管理-(第2版) 目录

第1章 建筑企业管理总论
1.1 企业及企业管理
1.2 建筑企业及建筑企业管理
1.3 建筑企业系统及素质
1.4 建筑企业资质等级及其管理
思考与练习

第2章 建筑企业组织管理
2.1 建筑企业的组织结构
2.2 企业组织结构设计的权变因素
2.3 建筑企业组织结构的未来发展方向
2.4 建筑企业组织再造
思考与练习

第3章 建筑企业战略管理
3.1 建筑企业战略管理概述
3.2 建筑企业战略形势分析
3.3 建筑企业的总体战略、经营战略和职能战略
3.4 建筑企业战略管理的分析方法
思考与练习

第4章 建筑企业人力资源管理
4.1 人力资源管理概述
4.2 建筑企业人员招聘、录用、培训及考核
4.3 建筑企业人力资源的优化配置
思考与练习

第5章 建筑企业文化
5.1 企业文化概述
5.2 建筑企业文化建设
5.3 建筑企业精神和企业形象
思考与练习

第6章 建筑企业经营预测与决策
6.1 建筑企业市场调研
6.2 建筑企业经营预测
6.3 建筑企业经营决策
思考与练习

第7章 建筑企业计划管理
7.1 计划管理概述
7.2 建筑企业计划体系
7.3 建筑企业的计划指标体系
思考与练习

第8章 建筑企业经营方式及招投标
8.1 建筑市场
8.2 建筑企业的经营方式
8.3 建筑企业招投标
思考与练习

第9章 建筑企业生产要素管理
9.1 建筑企业施工生产管理
9.2 建筑企业劳动管理
9.3 建筑企业材料管理
9.4 建筑企业机械设备管理
思考与练习

第10章 建筑企业技术管理
10.1 建筑企业技术管理概述
10.2 建筑企业技术管理的主要工作
10.3 建筑企业标准化管理与工法制度
思考与练习

第11章 建筑企业质量管理
11.1 质量管理概述
11.2 建筑企业质量管理体系
11.3 建筑企业质量管理常用统计分析方法
11.4 建筑企业一体化管理体系的建立
思考与练习

第12章 建筑企业信息化管理
12.1 建筑企业信息化管理概述
12.2 建筑企业信息化的实施
12.3 建筑企业管理信息系统
思考与练习
参考文献

管理 一般管理学 经营管理

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