世界500强商业模式:2

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世界500强商业模式:2

世界500强商业模式:2

作者:(日)望月实,(日)花房幸范,(日)三木

开 本:24cm

书号ISBN:9787569904994

定价:39.8

出版时间:2016-01-01

出版社:北京时代华文书局

世界500强商业模式:2 本书特色

适读人群 :企业管理人员 创业人士 1.透过现象看本质。在互联网时代,报表显示亏损的企业也许蕴藏无限前景,看似盈利的企业可能潜伏危机。本书将财务分析和企业背景有机结合,提示商业模式的本质。2.引人入胜的创业故事,加以既专业又通俗的财务报表分析,使读者既能清晰地读懂企业的商业模式的优劣,又不至于看不懂财务数据而枯燥入味。3.书中都是读者熟悉的世界著名企业,作者用比较分析的方式,用实例分析的形式,难得的商业数据整合,让读者从中看出不同企业商业模式的优劣,得到宝贵启示。

世界500强商业模式:2 内容简介

本书共分为五章, 主要内容包括: 美国电话电报公司vs日本软根 ; 耐克vs爱世克斯 ; 沃尔玛vs永旺 ; 宜家vsNITORI ; 伯克希尔·哈撒韦公司vs生命保险公司。

世界500强商业模式:2 目录

前言

商业模式究竟是什么?/001

本书可学到的内容/004

**章 美国电话电报公司 vs 日本软银

一、经营理念/004

1.美国电话电报公司/004

2.日本软银/005

二、主要的数字/007

三、商业模式分析/010

1.综合通信业 VS 移动通信业/010

2.美国电话电报公司/010

3.日本软银/014

四、经营战略与值得注意的要点/017

1.美国电话电报公司/017

2.日本软银/022五、财务报表分析/029

1.损益清单/029

2.借贷对照表/033

六、分析所使用资料/037

推特名言选例/037

第二章 耐克 vs 爱世克斯

一、经营理念/044

1.耐克/044

2.爱世克斯/045

二、主要的数字/047

三、商业模式分析/050

1.品牌 VS 专业气质/050

2.耐克/050

3.爱世克斯/053

四、经营战略与值得注意的要点/056

1.耐克/056

2.爱世克斯/061

五、财务报表分析/067

1.损益清单/067

2.借贷对照表/071

六、分析所使用资料/074第三章 沃尔玛 vs 永旺

一、经营理念/080

1.沃尔玛/080

2.永旺/081

二、主要的数字/083

三、商业模式分析/086

1.超级广场VS商城型购物中心/086

2.沃尔玛/087

3.沃尔玛的事业内容和业绩/088

4.永旺/090

四、经营战略与值得注意的要点/095

1.沃尔玛/095

2.永旺/102

五、财务报表分析/109

1.损益计算书/109

2.借贷对照表/113

六、分析所使用资料/116

1.店铺/116

2.顾客/117

3.开店形态/117第四章 宜家 vs NITORI

一、经营理念/124

1.宜家/124

2.NITORI/125

二、主要的数字/127

三、商业模式分析/129

1.北欧风格的组合式家具 VS 简约型实用家具/129

2.宜家/130

3.NITORI/135

四、经营战略与值得注意的要点/141

1.宜家/141

2.NITORI/145

五、财务报表分析/152

1.损益计算书/152

2.借贷对照表/157

3.资本效率性比较/159

六、分析所使用资料/161

第五章  伯克希尔·哈撒韦公司 vs 生命保险公司

一、经营理念/166

1.伯克希尔·哈撒韦公司/166

2.生命保险公司/167

二、主要的数字/168

三、商业模式分析/1701.综合企业对网络人寿保险/170

2.伯克希尔·哈撒韦公司/170

3.生命保险公司/176

4.简明易懂的官方网站/180

四、经营战略与值得注意的要点/181

1.伯克希尔·哈撒韦公司/181

2.生命保险公司/187

五、财务报表分析/194

1.损益计算书/194

2.借贷对照表/196

六、分析所使用资料/199

后记

对数字敏感的经营者会获得成功/202


世界500强商业模式:2 节选

1.耐克 耐克的历史从俄勒冈大学田径部的教练比尔·鲍尔曼和优秀的田径选手费尔·奈特邂逅的那一刻开始。由于1960年代还没有什么好的运动鞋,于是两人有了为运动员制作功能性跑鞋的想法。为了寻找能制作由他们设计的运动鞋的公司,两人还曾与日本和亚洲的制造商接洽过,但*终都没有回音。后来他们决定销售在美国也广受好评的“Onitsuka”(现在的ASICS)的鞋子,在1964年,两人各出资500美元一起创立了名为“蓝丝带体育用品公司”的Onitsuka鞋代理店。 虽然在短期内该公司都作为Onitsuka的销售代理店从事商业活动,但一直希望出售自己制造的鞋类产品的鲍尔曼和奈特*终与Onitsuka解约,开始携手制造低成本的原创产品。1972年,鲍尔曼将自己所设计的鞋子委托日本橡胶工程(现朝日公司[ASAHI Corporation])生产,开始了耐克品牌鞋类的销售,并于1978年将公司名从“蓝丝带”改为了“耐克”。 耐克的品牌战略特征是并不致力于宣传商品的功能性,而是借助有名的专业体育选手的个人魅力拍摄广告,并大量传播,给消费者留下深刻印象。为此,耐克曾选用过篮球明星迈克尔·乔丹,高尔夫明星泰格·伍兹,足球选手罗纳尔迪尼奥和罗纳尔多,大联盟选手上原浩治等超一流运动员。 1981年,耐克·JAPAN在与日商岩井合并后成立,并于1990年将本部移至俄勒冈州的比弗顿市。耐克总公司被称作Nike Campus,里面设有运动场、健身中心、足球场、棒球场和网球场等,可以享受任何一种运动乐趣。此外,它还在2012年成为了美式橄榄球联盟NFL(National Football League)的官方赞助商。 耐克的使命是“To bring inspiration and innovation to every athlete in the world”(为全世界每一位运动者带来灵感和创新),而它的商业活动也是围绕着这个使命进行。

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