全能型领导者:从认知到发展的突破之旅 本书特色

成为全能的领导者是不现实的，但它是一种追求，这种追求是无止境的。本书基于作者丰富的实践经验，在TTI公司完成的大量调研基础上，提出了全能型领导者应拥有的四个特质——领导者思路清晰、领导者自我领导、领导者领导他人、领导者真诚可信，围绕这四个特质，提出了25种能力（胜任力）。针对每种能力，本书分别从什么是这种能力、为什么这种能力重要、如何提升这种能力三个方面加以阐述。附录提供了针对25种能力的评测表，对照评测结果，你可以知道自己的薄弱方面，并有针对性地提升相关方面的能力。

全能型领导者:从认知到发展的突破之旅 内容简介

成为的是不现实的，但它是一种追求，这种追求是无止境的。本书基于作者丰富的实践经验，在TTI公司完成的大量调研基础上，提出了型应拥有的四个特质――思路清晰、自我领导、领导他人、真诚可信，围绕这四个特质，提出了25种能力（胜任力）。针对每种能力，本书分别从什么是这种能力、为什么这种能力重要、如何提升这种能力三个方面加以阐述。附录提供了针对25种能力的评测表，对照评测结果，你可以知道自己的薄弱方面，并有针对性地提升相关方面的能力。

全能型领导者:从认知到发展的突破之旅 目录

目录


启程 1
第1部分 清晰思维力 13
第1章 前卫性思考 15
第2章 概念性思维 21
第3章 规划与组织 29
第4章 创造性 39
第5章 继续学习 47
第6章 解决问题 55
第7章 决策能力 66
第2部分 自我领导力 75
第8章 自我管理 79
第9章 自我负责 86
第10章 灵活性 96
第11章 复原力 102
第12章 目标达成 108
第3部分 团队领导力 113
第13章 同理心 117
第14章 理解并评估他人 125
第15章 演讲能力 131
第16章 书面交流 139
第17章 待人公正和委婉 148
第18章 人际交往 154
第19章 说服能力 167
第20章 谈判能力 174
第21章 冲突管理 183
第22章 团队协作 189
第23章 辅导与发展 196
第24章 顾客为重 206
第4部分 真实领导力 213
第25章 真我领导力 215
总结 领导者关注“为什么” 228
附录A TRIMETRIX? DNA领导力测评（三维度） 230
译后记 235

全能型领导者:从认知到发展的突破之旅 作者简介

罗恩?普赖斯 TTI Success Insights首席顾问、领导力大师、优秀的高管教练与演讲家。在过去的35年中，在不同行业的跨国公司担任CEO等高管职务。他也曾数次受邀作为ATD全球大会的分享嘉宾。目前已出版了数部著作，包括《全能型领导力》《激发你潜能的23个原则》和《创新者的优势》等，这些著作屡获大奖。兰迪?里斯克 曾在IBM担任过项目高管职务，负责工程与规划管理等工作，之后他受史蒂芬?柯维邀请加入富兰克林柯维公司担任顾问，利用“7个习惯”方法论提升管理者的效能。自1991年成为独立顾问后，开始为诸多跨国公司提供解决方案，服务领域包括高管辅导、领导力发展项目和管理流程重塑等。与此同时，兰迪也是一位优秀的作家，他的著作《领导力：关于商业与生活的寓言》帮助成千上万名管理者成长。
马德隆，TTI Success Insights China咨询总监，测评领域年轻有为的专家。TTI Success Insights在过去30年来，一直在全球各地为企业提供优秀的测评工具和人才分析系统，是市场上用于人才选用、预留、开发和管理中卓有成效的人才测评工具。

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