名校典读系列(全10册)

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名校典读系列(全10册)

名校典读系列(全10册)

作者:奎尔奇等

开 本:16开

书号ISBN:9787504759498

定价:476.0

出版时间:2016-02-25

出版社:中国物资出版社

名校典读系列(全10册) 内容简介

  “名校典读系列”是中欧国际工商学院出版集团倾力打造的高品质管理书系。丛书立足于“名校”和“名师”两个维度,形成符合国际管理思想发展潮流,同时又不失契合本土管理需求的精品书系。  《名校典读系列(套装共10册)》共10本图书,作者来自伦敦商学院、哈佛大学商学院、多伦多大学管理学院、中欧国际工商学院等世界一流商学院,产品内容涵盖领导力打造、决策力培养、品牌建设与营销、商业战略设计、高效能人士工作技巧等诸多热门管理领域,每一本都是高级经理人与新经理人不可不读的典藏秘籍。

名校典读系列(全10册) 目录

《赢在商业设计(应对创新挑战之道)》
**部分 商业设计的实践
商业设计总览——创造价值、传递价值、延续价值
商业设计的三个齿轮
齿轮1:共情能力和深度的人文理解——机会是什么
齿轮2:概念可视化——什么是突破性的想法
齿轮3:战略商业设计——传递愿景的战略是什么
商业设计:方法和心态
商业设计如何影响创新性和增长性的战略
商业设计:企业转型的平台
激活商业设计的实践
齿轮1:共情能力和深度的人文理解——重新建构机会
医疗保健公司的故事:用心看问题
齿轮1的目标
重要的活动和心态
准则和框架
关键因素——谁重要
心态在齿轮1中的价值
齿轮2:概念可视化——更新你的视野
玛格丽特公主医院的故事:把“失去时间”变为“获得时间”
齿轮2的目标
重要的活动和心态
准则和框架
关键因素
心态在齿轮2产生的影响
齿轮3:战略商业设计——重新聚焦和激活你的战略
新加坡希望故事:一个充满激情和荣光的战略
齿轮3的目标
重要的活动和心态
战略——准则和框架
战略——关键因素
激活——准则
激活——关键因素
心态在齿轮3产生的影响
为你的探索做准备——奠定基础
雀巢糖果团队的故事:甜蜜的成功
行动计划
建立团队
评估现状
构建机会——简介
设计路线
变革——将商业设计嵌入到你的企业之中
宝洁公司:一个全球变革的例子
有助你成功的建议
激发企业创新
作为企业平台的商业设计
传播设计
评估绩效和变化
克劳迪娅关于利用设计力量的三大建议
第二部分 商业设计实践工具及小贴士
工具及小贴士清单
为你的探索做准备
齿轮l:共情能力和深度的人文理解
齿轮2:概念可视化
齿轮3:战略商业设计
为你的探索做准备——奠定基础
建立团队——寻找合适人才
团队建设——团队破冰的有趣方法
胜任力地图构建——明确人才、角色和兴趣点
团队引导——管理团队核心成员
团队章程——为团队角色和行为创造一个共同愿景
活动系统(当前状况)——构思自身当前战略
活动系统(竞争者状况)——分析竞争者战略
STEEP分析——预测未来机会
市场参与者概况——识别未来的朋友和敌人
观点与信息的整合与落地——联系趋势、问题和参与者
项目纲要——规划项目目标
项目规划——具象开发过程
齿轮1:共情能力和深度的人文理解——重新构建机会
观察——考虑情境和人们的行为
共情实践——体验经历
利益相关者地图——识别和联系利益相关者
需求发现研究——设计一个深入的探索性研究
用户日志——理解现有的用户日志
照片引谈法——通过讲故事来发掘未满足的需求
倾听和记录——通过采访获取更多信息
思维导图——相互联系来理解整个个体
动机导图——寻找深层含义
对象概况——采访总结
发现交换——构建直观联系与分析框架
需求挖掘和分析——将软数据转变为硬数据
明晰需求——确定一个创新平台
角色模型——构建人的模型
当前历程——前后联系共情故事叙述中的机遇
齿轮2:概念可视化——更新你的视野
构思过程——创造新可能
比拟——运用类比激发想象
体验地图——设计崭新而理想的体验
迭代原型——将抽象的概念具体化
角色扮演——角色体验以弥补差距
故事板——抓住核心框架里的故事
共同创作——吸引其他人参与到开发过程中
齿轮3:战略商业设计——重新聚焦和激活你的战略
阐明主张——整合机会
能力需求——实现突破
活动系统(未来)——设计制胜战略
活动系统评估——评估企业战略
激活计划——评估如何管理资源和实现创新
价值交换——设计价值传递与交换
互惠活动——平衡系统中的价值交换及各方利益
财务敏感性分析——评估不确定性和风险
实验——检验未知因素
快速制胜——一开始就进行学习
管理系统设计——设计支持系统并衡量什么*重要
致谢
……

《由外而内的战略》
《原钻企业》
《成功人士的七大陷阱》
《制胜决策力》
《这样工作*高效》
《组织困境》
《领导者决定未来》
《品牌突围》
《P营销》

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管理 一般管理学

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