IBM商业价值报告人力生态
IBM商业价值报告人力生态作者:IBM商业价值研究院 开 本:16开 书号ISBN:9787520702928 定价:78.0 出版时间:2018-05-01 出版社: |
——利用“新领”方法解决网络安全人才短缺问题
网络安全专业人才需求居高不下,但人才短缺问题仍未得到解决。企业正在寻求各种方法来弥补短期和长期的人才缺口,包括新型大学计划、职业技术计划、学徒制度、资质认证、早期教育以及政府计划。许多网络安全岗位可以通过“新领”方法来填补,这种方法涉及可能没有传统大学文凭但具备必要技术技能和能力的专业人士。在研究这种方法时,我们将IBM视为一个成功案例,了解它是如何探索这种方法的。
1 障碍:技能短缺现状 //
2 引领航向:新领方法 //
3 站在起跑线上:您自己的新领方法 //
第7章 确保未来技术人才队伍的三大举措
市场对人才的需求愈发高涨,远远超出合格候选人数量。举例证之,据估计,到2020年,应届毕业生只能填补不到三分之一的计算机专业人才职位空缺。本报告将详述企业如何继续储备充足人才,支持业务发展。要弥补人才缺口,公司需要重新构想工作完成方式,树立可靠可信的雇主形象,深入新兴人才池。
1 市场技术技能需求高涨 //
2 立即开始 //
第8章 认知时代的企业创新
——推进文化转型,实现未来发展
认知计算拥有巨大潜力,可以完全转变企业开发产品和解决方案的方式,帮助改善流程,推动产品上市。IBM已经为企业确定了迈入认知时代的步骤,包括制定认知战略,利用高级分析及云计算,创建适当的基础架构以及利用认知安全技术。从组织内部角度来看,IBM希望确保自己的员工能够获得认知互动体验。因此,公司启动了“认知共创”社交协作项目,面向每个地方的所有员工开放。此项行动旨在帮助员工和领导者做出改变,拥抱全新的工作模式,继续发扬IBM延续百年的创新传统。IBM经验表明,如此大规模的协作行动有助于培养创新理念,加速学习进程,打造参与热情更高的员工队伍。IBM行之有效的计划同样适用于其他渴望打造认知敏捷未来的企业。
1 执行摘要 //
2 “认知共创”行动:一种全新的创新方法 //
3 准备:创建学习基础 //
4 合作:凝聚人心,汇聚思想 //
5 构建:应用敏捷方法和设计思维 //
6 投资:众筹支持*佳创意 //
7 启动:展示原型 //
8 总结 //
第9章 拓展专业知识
——认知计算如何变革人力资源和员工体验
从员工的角度解决复杂的问题正快速成为人力资源部门的新工作。这个新优先事项的出现,在很大程度上源于企业越来越需要员工能迅速适应不断演变的环境。认知解决方案可帮助人力部门的专业人员完成以下任务:创建更高效的员工交流方式,轻松地从海量数据获取洞察,以及提供符合个人需求的信息。我们的*新研究揭示了在全新的人力资源时代充分利用认知能力的关键领域。
1 执行摘要 //
2 人力资源仍在不断发展 //
3 认知甜蜜点 //
4 开始您的认知人力资源旅程 //
5 您准备好开启认知HR之旅了吗//
第10章 掌握数字世界的变革艺术
目前,一种新兴商业现象正在形成,威力巨大,可能会撼动您的市场地位。不论在任何时候、任何地方,变化就在眨眼之间。不再是A点到B点之间的线性变化,而是数字化变革带来的颠覆性创新。对于寻求重大转型的组织,传统的变革曲线已难奏效;与此同时,员工希望以不同的方式进行互动,在整个旅程中获得个性化的体验。
1 彻底改变 //
2 下一步?变革管理的三个新方向 //
第11章 印度技能升级
——构建印度人才库,参与全球经济竞争
在创业文化、人口红利以及其他优势的推动之下,印度经济的未来一片光明。然而,日渐显现的人才短缺问题对其未来构成了威胁。日新月异的技术、不断变化的技能需求以及陈旧过时的课程都对印度的高等教育系统带来挑战,他们必须不断努力,让毕业生具备职场所需的技能。为了应对这些挑战,印度的教育领导应当考虑与产业开展合作,采用新的学习方法,并且让学生在实践中应用所学的知识。
1 执行摘要 //
2 日益扩大的技能缺口 //
3 满足行业需求方面的挑战 //
4 培养“面向职场”的劳动力大军 //
5 建议 //
6 重要问题 //
第12章 加拿大强者归来
——将技能危机转变为竞争优势
经过十多年的缓慢增长之后,2017年**季度加拿大经济的年化增长率达到了3.7%,大大超过美国同期1.2%的实际GDP增长率。高管对于他们的企业前景持乐观态度,许多高管预计收入和利润增长均会超过2016年。然而,加拿大企业领导对他们能否在劳动力市场中找到所需的高技能人力资源以及保持当前劳动力的技能表示出担忧。为了应对技能挑战,公共和私营领域的生态系统合作伙伴必须通力合作。
1 强者归来 //
2 风暴前夕 //
3 谁负主要责任 //
4 要质量还是要数量 //
5 清除障碍 //
6 强者归来战术解集 //
7 您是否准备好帮助改善加拿大劳动力和技能生态系统的状况 //
第13章 借助P-TECH教育模式应对技能挑战
在短短的6年时间内,一场高度创新的新型学校改革便展现出了巨大的影响力和发展潜力。2011年9月,美国纽约布鲁克林迎来了一所新学校,从此一种创新型高中教育模式迅速普及,目前已覆盖位于美国的6个州、摩洛哥以及澳大利亚的80所学校。按照计划,今年内,美国其他州以及多个国家和地区将新建约30所此类学校。
1 变化中的职业群体结构 //
2 P-TECH教育模式解决技能危机 //
3 不断扩大的教育范式 //
4 人人参与 //
第14章 数字学习生态系统崛起
——平台模式如何重塑人才培养模式
企业隐约体会到全球技能危机。IBM商业价值研究院报告称,60%的受访全球高管确认,他们正竭力确保员工队伍技能保持*新,并且紧跟行业趋势。更重要的是,他们意识到未来的技能对于企业可能是未知或者全新的。为应对这项挑战,需要依托强大的合作伙伴网络探索新型人才和培养模式,把精力集中在用户体验上,并且大胆应用新兴技术和学习科学。加入数字学习生态系统,各方共同提高人才培养职能的各个方面。
1 加快技能培养速度 //
2 数字营销手册摘录 //
3 个性化、小型化的学习 // 4 接下来呢?如何开启学习之旅 //
管理 一般管理学 人力资源/行政管理
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