项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第6版)

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项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第6版)

项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第6版)

作者:(美)Project Managemen

开 本:其他

书号ISBN:9787121336379

定价:228.0

出版时间:2017-07-01

出版社:电子工业出版社

项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第6版) 本书特色

? 第六版首次加纳入了在敏捷或者适应型环境中应用良好项目管理实践的指南。各章节(或知识领域)现在有4个引导部分:核心概念、趋势和新兴实践、剪裁考虑因素、敏捷或适应型环境中需要考虑的因素。 ? 第六版格外重视项目管里中的战略与业务知识方面,前三章对涉及项目管理的业务文档进行了讨论? 第六版增加了一个有关项目经理角色的新章节, 专门讨论“PMI?人才三角”及组织对项目经理的技能组合要求, 这些技能让项目经理更具竞争力, 并且在技术、领导能力、战略和商业管理方面更有相关性。? 第六版相比五版, 增加了一个项目管理标准(美国国家标准:ASBI/PMI99-001-2017),这也是第六版比第五版增加篇幅的主要原因。 ? 第六版内容与敏捷项目管理由密切的相关性,PMI也首次推出了《敏捷项目实践指南》。 《敏捷项目实践指南》中英文版将于2018年6月由电子工业出版社出版。 本书利用一种专利防伪印刷技术印刷,旨在防止未经授权擅自复制。纸张为灰色,而不是白色。复印或扫描本书页面时,背景中隐藏的警告信息就会显示出来。这种安全措施旨在阻止一切对本书的非法复制或伪造企图。

项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第6版) 内容简介

? 第六版抢先发售加纳入了在敏捷或者适应型环境中应用良好项目管理实践的指南。各章节(或知识领域)现在有4个引导部分:核心概念、趋势和新兴实践、剪裁考虑因素、敏捷或适应型环境中需要考虑的因素。 ? 第六版格外重视项目管里中的战略与业务知识方面,前三章对涉及项目管理的业务文档进行了讨论? 第六版增加了一个有关项目经理角色的新章节, 专门讨论“PMI?人才三角”及组织对项目经理的技能组合要求, 这些技能让项目经理更具竞争力, 并且在技术、领导能力、战略和商业管理方面更有相关性。? 第六版相比五版, 增加了一个项目管理标准(美国国家标准:ASBI/PMI99-001-2017),这也是第六版比第五版增加篇幅的主要原因。 ? 第六版内容与敏捷项目管理由密切的相关性,PMI也抢先发售推出了《敏捷项目实践指南》。 《敏捷项目实践指南》中英文版将于2018年6月由电子工业出版社出版。    本书利用一种专利防伪印刷技术印刷,旨在防止未经授权擅自复制。纸张为灰色,而不是白色。复印或扫描本书页面时,背景中隐藏的警告信息就会显示出来。这种安全措施旨在阻止一切对本书的非法复制或伪造企图。

项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第6版) 目录

目录
**部分
项目管理知识体系指南(PMBOK? 指南)
1. 引论....................................................................................................................................1
1.1 指南概述和目的..............................................................................................................1
1.2 基本要素...........................................................................................................................4
2. 项目运行环境....................................................................................................................37
2.1 概述.................................................................................................................................37
2.2 事业环境因素................................................................................................................38
2.3 组织过程资产................................................................................................................39
2.4 组织系统.........................................................................................................................41
3. 项目经理的角色.................................................................................................................51
3.1 概述.................................................................................................................................51
3.2 项目经理的定义............................................................................................................52
3.3 项目经理的影响力范围................................................................................................52
3.4 项目经理的能力............................................................................................................56
3.5 执行整合.........................................................................................................................66

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