品牌重塑 本书特色

《品牌重塑》拒绝空洞的说教、陈旧的理论以及过时的案例，而是对当下我国企业迫切需要打造、重塑品牌的相关思维和方法，品牌与价格、价值、溢价、高价、高利润的关系，以及品牌与粉丝、口碑、爆品、产品、品类的关系进行了详细阐述。为企业快速打造、低成本塑造和重塑品牌以及提高品牌溢价、产品价格与利润提供了可行的理念、智慧和方案，切中当前很多企业遇到和急需解决的问题，具有实用价值和参考意义，是推动我国当前实施“品牌战略”“品牌计划”和深化“中国品牌日”的案头资料。

品牌重塑 内容简介

★品牌策划大师的爆品战略与思考
★超级爆品案例的故事逻辑与方法
★实现从产品到品牌转变经营战略
★破解后崛起时代的道统性难题
★传统企业转型升级的实战指南

品牌重塑 目录

序一
序二
前言

开创新品类，差异化树立品牌，以*短的时间在消费者心智领域成功占据一个专属领地或

优势位置，建立起消费者心智中的壁垒，让品牌成为品类代名词或代表，是打造品牌的*

佳方式。


**章 开创品类：要么**，要么唯一
开创新品类，差异化树立品牌，以*短的时间在消费者心智领域成功占据一个专属领地或

优势位置，建立起消费者心智中的壁垒，让品牌成为品类代名词或代表，是打造品牌的*

佳方式。
**节欲建品牌，先建品类
一、三种典型品牌发展战略
二、什么是品类
三、欲建品牌，为什么要先建品类

第二节做好品类定位，成为人们心智中的“**”或“唯一”
一、做品牌，是先开创新品类，还是先做知名度和美誉度
二、对品类做好心智定位
三、在消费需求的洞察上构建品类价值
四、对于互联网企业来说，品类定位理论还重要吗

第三节如何让品牌代言品类
一、让品牌代言品类
二、敢于封杀所属行业的领导品牌
三、现有的品类太多，还有机会开创新品类吗
四、什么时候可以宣传品类的价值，而非宣传品牌

第四节如何创新或创造新品类
一、在一个全新品类中成为**
二、做填补顾客心智中品类空缺的品牌
三、创造品类后要推动新品类的发展

第五节如何成功完成品类向品牌的转换
一、用品牌代言品类
二、“江小白”的品类创新

第六节如何开创品类**
一、“做得更好”不如“成为**”来得快
二、与其打造一款产品和多种功能，不如创造品类**
三、创造品类**首先要思考的3个问题
四、爱玛和雅迪对品类**的争夺战


第二章 占据特性：找到自己差异特性才能带来丰厚利润

品类决定了消费者是否选择这个品类的产品，而产品特性决定消费者选择某个品牌的产品

。企业的产品或品牌有自己独特的特性，在顾客的心智阶梯中占据优势位置，与竞争对手

相比成为顾客首选，才会有利润。否则，就只能被动地打价格战。

**节如何占据特性
一、做不了品类**，就主打某种特性
二、从产品自身挖掘特性
三、*快时间占据品类的特性

第二节如何创造品牌差异特性
一、从低端同质化转向高端差异化
二、从产品价格战转向品牌价值战
三、方太与老板电器的品类争夺战

第三节如何塑造产品特性
一、从制造产品到塑造产品特性
二、如何提炼产品的特性

第四节如何找到差异卖点
一、放大和重复差异卖点
二、不是卖产品，而是卖不同

第五节如何提炼出独特卖点
一、卖点一定是消费者*关心的
二、产品自身必须具有独特卖点
三、竞争对手没有或没提过并且夺不走的卖点

第三章 同样产品价格*高:从卖低价产品转向卖高价品牌

产品功能只能满足用户的“我需要”，而品牌的情感意义则满足了用户的“我喜欢”，一

个能表达和满足用户内心情感的“我喜欢”的产品，无疑比“我需要”的产品更有吸引力

，拥有更高的品牌忠诚度，消费者也更愿意为除产品功能以外的情感意义价值买单。
**节为什么价格越高，反而卖得越好
一、同样的产品，卖价差距怎么这么大呢
二、一分价值何以提高十分的价格
第二节是通过价格出售产品，还是通过品牌卖出高价
一、通过价格出售产品没有未来
二、通过品牌卖出高价
第三节为什么要加快品牌创造和升级
第四节如何更好地塑造产品的价值
一、 顾客购买产品的利益=物质利益 情感意义
二、塑造产品价值的方法
第五节如何制造稀缺
一、在消费者心智中建立稀缺的联想
二、制造稀缺的5个方法

第四章 同样的价格产品*好：找到创造溢价的突破口

品牌的另一个特征是“同样的价格产品*好”，这就需要为好产品找到溢价的突破口。人

们为什么愿意为产品溢价买单，是因为有溢价的产品能满足人们“获得彰显身份地位所带

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