稻盛和夫阿米巴经营实践:全员参与经营.主动创造收益
稻盛和夫阿米巴经营实践:全员参与经营.主动创造收益作者:(日)稻盛和夫等著 开 本:方36开 书号ISBN:9787520202824 定价:49.0 出版时间:2017-07-01 出版社:中国大百科全书出版社 |
1. 领导者在达成目标过程中的作用 / 178
2. 两种经营计划 / 181
3. 融合自上而下和自下而上 / 182
4. 设立“非达成不可”的目标 / 184
5. E 公司的年度计划制定案例 / 186
三、月度核算管理——靠自身意志创造核算收益② / 192
1. 注入 100% 达成目标的意志 / 193
2. 落实到每一个人的行动上 / 194
3. 每天核算 / 195
4. 通过业绩讨论会培养人才 / 197
5. E 公司的会议运作案例 / 199
6. 实践案例:日航如何做好机内销售 / 201
四、每个员工都是主角 / 203
1. 在恳亲会上真诚对话,构筑信赖关系 / 204
2. 通过公司活动让全员拧成一股绳 / 205
3. 通过哲学教育,共有判断基准和行动规范 / 206
4. 基于实力主义的人事制度 / 207
5. 实践案例:日航的哲学渗透 / 209
6. 包含钟点工和临时工在内的全员参与的经营 / 211
7. 持续不懈地努力 / 214
后记 / 217
稻盛和夫阿米巴经营实践:全员参与经营.主动创造收益 相关资料
如果没有稻盛先生“敬天爱人”的思想和阿米巴经营方式,就没有软银的今天。从这点上讲,就是拿几百亿日元来,也报答不了稻盛先生的教诲。
—— 孙正义(日本软银集团总裁)
到了今天,企业家特别关心的问题是有关人本身的问题。人为什么活着?企业存在的意义何在?我们应该对社会做出怎样的贡献?我从稻盛经营哲学中学到了很多。
——马云(阿里巴巴首席执行官)
我对稻盛先生的阿米巴经营和“敬天爱人”的哲学很感兴趣。如果我早一天认识稻盛,海尔会发展得更好。
——张瑞敏(海尔集团首席执行官)
稻盛和夫阿米巴经营实践:全员参与经营.主动创造收益 作者简介
稻盛和夫,日本著名企业家,被誉为日本“经营之圣”。1932年出生于日本鹿儿岛市,毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现日本京瓷株式会社)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本是仅次于NTT的第二大通信公司)。这两家企业都进入世界500强。2010年出任日本航空会长,在日本航空导入阿米巴经营,当年就让破产重建的日本航空大幅度扭亏为盈,并创造了该公司历史上首高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的首高利润。现任京瓷名誉会长、日本航空名誉顾问、KDDI高级顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学。现在全世界的盛和塾塾生已超过10 000人。1984年创立稻盛财团,同年创设“京都奖”,被誉为“日本诺贝尔奖”。
稻盛和夫曾出版过10多本介绍企业经营理念和人生哲学的图书,其中《阿米巴经营》《稻盛和夫阿米巴经营实践》是他探究经营本质、切中管理要害的代表作。
管理 创业企业与企业家
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