高管团队社会责任取向战略选择及其企业绩效关联机制研究
高管团队社会责任取向战略选择及其企业绩效关联机制研究作者:缪悦 开 本:16开 书号ISBN:9787504761163 定价:56.0 出版时间:暂无 出版社:中国物资出版社 |
高管团队社会责任取向战略选择及其企业绩效关联机制研究 本书特色
随着市场经济的发展及市场竞争的加剧,商业道德和社会责任已成为企业获取竞争优势、实现可持续发展的关键环节,成熟的企业将企业社会责任与企业战略联系起来,并与企业高层决策紧密联系。本书将高管团队理论与企业社会责任相融合,围绕高管团队的社会责任取向、企业社会责任战略选择、战略模式演变阶段特征及企业绩效过程机制等问题,展开了一系列的相关研究。
高管团队社会责任取向战略选择及其企业绩效关联机制研究 内容简介
本书首次将高管团队社会责任取向、社会责任战略选择、企业社会表现及企业绩效建立在同一个理论框架体系中,并通过实证方法探索其内在联系,丰富和拓展了社会责任相关理论并有助于推动企业社会责任发展。
高管团队社会责任取向战略选择及其企业绩效关联机制研究 目录
1绪论 1.1研究背景及研究意义 1.2研究对象及相关概念界定 1.3研究内容与技术路线 1.4研究方法及可能的创新点 2相关理论基础及文献综述 2.1高管团队相关研究综述 2.2企业社会责任的相关研究综述 2.3文献评述 3理论构建及实证设计 3.1高管团队社会责任理论构建依据 3.2高管团队社会责任理论构建:高阶理论的视角 3.3高管团队企业社会责任战略模式选择的阶段性特征理论构想 3.4实证研究的总体构思 3.5实证研究的主要内容和总体设计 4高管团队社会责任多重案例比较研究 4.1研究目的 4.2研究方法 4.3永盛制鞋有限公司 4.4金盛物业服务有限公司 4.5兆基置业有限公司 4.6中国远洋运输(集团)总公司 4.7案例小结 5高管团队社会责任取向及其企业社会责任战略选择实证研究 5.1引言 5.2研究目的 5.3研究假设 5.4研究方法 5.5研究结果 5.6结果分析与讨论 5.7本章小结 6高绩效企业高管团队社会责任战略模式演变实证分析 6.1引言 6.2研究目的 6.3访谈及案例研究 6.4问卷佐证研究 6.5结果分析与讨论 6.6本章小结 7高管团队社会责任战略选择与企业绩效过程机制实证研究 7.1引言 7.2研究目的 7.3研究假设 7.4研究方法 7.5研究结果 7.6结果分析与讨论 7.7本章小结 8强化中国企业社会责任的对策及政策建议 8.1宏观上,加强政府在推进社会责任中的地位和作用 8.2中观上,充分发挥非政府组织(NGO)对企业的监督作用 8.3微观上,企业高管要加强自律,引导企业积极主动承担社会责任 9结论与展望 9.1研究结论 9.2研究展望参考文献 附录一访谈提纲 附录二企业高管社会责任调查问卷后记高管团队社会责任取向战略选择及其企业绩效关联机制研究 作者简介
缪悦,湖南长沙人,中南大学管理学博士,长沙学院物业管理教研室主任,管理学副教授。中国注册资产评估师,中国注册房地产估价师,长沙市物业招投标专家库成员。长期从事物业管理专业的教学、科研与管理,所执教的《房地产经济学》为长沙学院优秀课程,主编教材一部,副主编教材两部,在CSSCI、EI及中文核心刊物等发表论文10余篇,获得省级及以上课题4项。
管理 一般管理学 经营管理
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