小公司做大做强就靠这几招 本书特色

每一天，都有大批的新企业如雨后吞笋般出现在大家的面前；同样，每一天，也都有大批企业突然间消失在众人的视野中。有统计显示，在中国，集团公司的平均寿命为7—8岁，中小企业的平均寿俞只有 2.9岁。由于中国90％以上的企业是中小企业，据此推算，中国企业的平均寿命约为3.5岁。或许这些消失的企业各有缘由、但无法做大做强这个病症却是其中的首要因素。
小公司为什么会有那么多的“英年早逝”和“幼年夭折”？影响公司做大、做强、做精的关键因素究竟有哪些？如何破解？怎样才能使中小公司“活得长、活得久、走得远”？张卉妍编*的《小公司做大做强就靠这几招(精)》针对中小公司在管理创新上出现的问题，深控其根源，做出中国式的解释和剖析，并渗透着浓厚的本土韵味，散发着中国情调，简单易行，行之有效。我们可以把它作为商海中的导航图，成败得失中的指南针，校正管理者偏差的一面镜子，也可以作为一本总经理的实用手册和现用现查工具书。

小公司做大做强就靠这几招 目录

序章 你的公司为什么做不大做不强 **招 创业之道：*重要的是活下来和赚钱 第二招 战略之道：找对方向，为小公司插上腾飞的翅膀 第三招 人才之道：优秀人才是公司发展的重要助力 第四招 制度之道：建章立制，小公司发展需要制度护航 第五招 融资之道：吸纳资金的同时，并不放弃控制权 第六招 领导之道：笼住员工的心，小公司创业讲究同甘共苦 第七招 决策之道：决策失误是公司*大的损失 第八招 执行之道：没有彻底的执行，一切都等于零 第九招 质量之道：没有品质的公司明天就会破产 第十招 品牌之道：再小的公司，也要打造自己的金字招牌 第十一招 定价之道：会定价的企业家才是真正的企业家 第十二招 揽客之道：为顾客着想，就能赢取顾客的青睐 第十三招 营销之道：营销对路，发展才能对路 第十四招 创新之道：没有创新一定会被市场淘汰 第十五招 信息之道：信息越快越准，赚钱越快越多 第十六招 关系之道：经营公司就是经营人脉关系 第十七招 文化之道：积极向上的文化是*高层次的竞争力 第十八招 成本之道：降低成本就是为公司增加利润 第十九招 财务之道：让公司的每一分钱都产生价值 第二十招 专业之道：先做专做精，后才能做大做强 第二十一招 竞争之道：不要惧怕竞争，在竞争中超越对手 第二十二招 整合之道：小公司发展要善于资源整合 第二十三招 权术之道：管理的成败决定公司的兴衰 第二十四招 防败之道：在危机和忧患中不断成长壮大 第二十五招 自强之道：老板素质是小公司做强的核心动力

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