文化长青-企业文化持续建设四步骤 本书特色

企业文化是企业的核心竞争力之一，一个好的企业文化是企业持续发展的动力和活力。本书从识别企业文化、彰显企业文化、迁就企业文化、建造文化模式四个部分，阐述了如何在企业中建立上下一致共同遵循的、具有竞争力的文化体系。

文化长青-企业文化持续建设四步骤 目录

前 言　加强企业文化建设，实现可持续发展 **章 对企业文化解密 **节　有人就有文化 第二节　企业的外部文化和内部文化 第二章 识别文化——提炼企业文化目标 **节　设定目标，持续改善 第二节　企业愿景和使命的目标提炼 第三节　企业精神和作风 第三章 彰显企业文化——将*容易做好的加以提升 **节　发现瓶颈，寻求突破 第二节　企业文化中的历史渊源 第三节　国内企业应当具备的文化 第四章 迁就文化——企业文化妥协只为长远目标 **节　迁就文化需尊重自然逻辑 第二节　全员参与聚焦瓶颈 第五章 松绑文化——建造企业文化模式，酝酿文化思想 **节　建造一种企业文化模式 第二节　企业文化的惯性与发展 第三节　企业文化的建设方法 后 记 持续改善——永无止境的奋斗

文化长青-企业文化持续建设四步骤 作者简介

仲杰，清华大学总裁班特聘讲师，浙江大学总裁班特聘讲师，深圳清华大学研究院首席咨询顾问，有十多年的企业管理咨询服务经验。仲杰服务过的部分客户（排名不分先后）有东风汽车、吉利汽车、富士康、娃哈哈、河南电视台、爱慕、北车集团、南自通华、通用电气、春光五金、南方轴承、徐州重工、顾家工艺、凯莱大酒店等。

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