所谓管理好就会带人 本书特色

《所谓管理好，就是会带人》向我们展示了如何带人，让员工完全融入团队，成为优秀的管理者。 作者集中探讨三个方面：*个是沟通交流。建立一个团队，一个运作顺利、效益很好的公司需要进行真诚的沟通交流；第二个是执行能力。书中介绍了五个方法和技巧，有助于你提升员工的执行力；第三个是实战方法。作者分享一些解决方案，帮助你明确责任，制定奖励措施，使员工们工作热情高涨，以*的工作状态齐心协力完成任务，快速打造属于自己的铁血战队。 《所谓管理好，就是会带人》基于作者大卫·罗兰德30年商业经验，信息量丰富，充满启发性。

所谓管理好就会带人 内容简介

·从管人、管事到管心！会带人就是让员工完全融入团队！ ·本书作者大卫·罗兰德是世界500强高管和企业首席执行官的培训师，本书根据其从业三十余年经验写就，实用性和操作性极强，让你快速打造属于自己的铁血团队！ ·这是每一位创业新手、高级管理人员、项目经理、团队领导者和高管助手床头或案头的**之书！ ·赫斯特报社前CEO鲍勃·但泽、美国西南航空公司CEO霍华德·帕特南、美国培训与发展协会前主席爱德华·斯坎内尔等鼎力推荐！

所谓管理好就会带人 目录

引言 会带人就是让员工完全融入团队 **部分 会带人就是会沟通 01没有信任，如何带人？ 02当好员工的“家长” 03带人如器，各取所长 04带人先“带心”，让员工追随你 05先定计划再行动 第二部分 会带人就是提高员工执行力 06带人的目的在于“落地” 07会做事比会说话更重要 08员工没有积极性？！ 09恰当的激励是高效管理的杀手锏 10先掌控自己，再管理团队 第三部分 实战方法：快速打造属于自己的铁血战队 11你的团队需要多元化 12不会授权，你就自己累倒死 13人管人累死人，制度管人一身轻 14带人需要底线，不行就换人 15你的员工为什么会抛弃你 附录一 有用资源 附录二 调查问卷 参考书目 致谢 关于作者

所谓管理好就会带人 相关资料

这是一本罕见而珍贵的书，作者本人就是一个鲜活的例子，成功的人生远远不止天赋和才能。大卫不但自己践行着管理的智慧，还在这本视角新颖的书中，与广大读者分享他的经验。 ——鲍勃·但泽，赫斯特报社前CEO，著名演讲人 大卫·罗兰德在他那丰富多彩的职业生涯中深切体会到沟通交流所具有的价值，特为广大读者制定了一个职场腾飞计划，将整个过程分解成一个个具体可行的步骤，确保*后大功告成。 ——霍华德·帕特南，美国西南航空公司CEO，演说家 不要让书名欺骗了你。这本可读性很强的书以大量研究成功为依托，采用丰富的真实案例素材，对于任何一位有志于提高沟通能力的人士而言，都极具指导实用价值。 ——爱德华·斯坎内尔，美国培训与发展协会前主席，国际培训与发展组织联合会前执行主席 如果你听从大卫的中肯建议，养成良好的新习惯……记住，其中一个良好的新习惯就是阅读这本书——一遍又一遍地反复阅读。 ——琼·古德曼，洛杉矶市政厅厅长

所谓管理好就会带人 作者简介

大卫·罗兰德 加利福尼亚州立大学金融专业的MBA。 三家公司的创始人及首席执行官，美林证券公司的管理咨询顾问，并作为美国空军战斗机飞行员执行过208次战斗任务。 曾为安永会计师事务所培训合伙人，为霍尼韦尔公司培训销售团队，并在国内外各行各业中培训了数百名首席执行官及企业高管。作为职业演说人，他在北美、南美、美国中部和欧洲为世界500强公司、政府和中小型企业的做过培训。

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