MBA轻松读(全6册) 本书特色

丛书以GLOBIS商学院MBA科目内容为基础编纂成书，涵盖市场营销、经营战略、逻辑思维、组织管理、管理会计、金融学等六大内容，知识浅显易懂、基础实用，能让初学者轻松入门。同时提高板块内容专业，满足了专业者精益求精的研读需求。结合详细案例，穿插问答讲解，让读者有如身临课堂的感觉。

MBA轻松读(全6册) 内容简介

本书以MBA科目内容为基础编纂成书, 与实际课堂内容并非完全一致。让读者有如身临课堂的感觉。管理会计实际上就是将商业活动转变为数字, 帮助经营者做出经营判断和改善现场运营的一种非常方便的工具, 对KPI、BSC、PDCA、成本和成本核算等专业部分进行简单易懂地探讨。

MBA轻松读(全6册) 目录

"前言／
序章　管理会计都做什么？／
某棒球队的故事／
**章　掌握管理会计的基本／
1.管理会计的基本／
2.企业的战略与管理会计／
3.灵活性极强的管理会计／
第二章　KPI的设定与活用／
1.好的KPI从战略开始／
2.更加有效地利用KPI／
3.被众多企业的KPI采用的财务指标／
4.典型的KPI组合／
第三章　成本与成本核算—使管理会计得到发展的重要的KPI／
1.成本与成本核算／
2.成本的种类／
3.成本核算中普遍存在的问题／
4.盈亏平衡点分析／
5.ABC（基于活动的成本管理）／
第四章　产量会计／
管控流程与关注时间的管理法／
第五章　利用KPI进行管理的集大成—BSC与PDCA／
1.将描绘战略地图的KPI组合起来的BSC／
2.PDCA（Plan-Do-Check-Action）／
第六章　激励性的管理会计／
1.什么是激励性的管理会计／
2.设计评价系统的关键／
3.设定与评价相关的KPI／
补充1／
补充2／
结语／
参考图书／
"
"六、 目录
前言／
第 1 章　决定事物价值的标准／
1．试着为某个东西“定价”！／
2．金钱的“时间价值”是什么？／
3．基础中*重要的 PV、NPV 是什么／
4．贴现率的重要性／
第 2 章　贴现率由风险决定／
1．怎么看待贴现率（贴现率与风险）／
2．思考“收益的偏差幅度”—风险性质之 1 ／
3．务实的市场风险附加费计算方法／
4．思考“收益的不确定性”—风险性质之 2 ／
5．学会使用 NPV 与 IRR（内部收益率）／
第 3 章　风险水平决定事业价值／
1．“资本成本”是什么？／
2．项目的风险特性／
3．为什么“说明责任”是必要的？／
第 4 章　如何适应变化的商业价值／
1．现金流量的估算时间与“剩余价值”／
2．剩余价值的计算方法／
3．如何看待资产——固定资产与流动资产／
4．如何保持健康的营运资本／
5．如何看待固定资产与流动资产的比例／
第 5 章　如何进行“有效经营”／
1．思考负债与所有者权益的比例／
2．平衡性*优资本结构是什么？／
3．控制资金杠杆是非常重要的／
4．什么是 ROE、ROA、ROI ？／
第 6 章　从金融视角看穿企业价值的本质／
1．事业投资组合与持续性的关系／
2．M&A 可以作为协同效应与降低风险的手段／
3．如何将 IR、说明责任与企业价值联系起来／
4．公司究竟是属于谁的？／
后记／
"
"前?言／
序章　何为经营战略？／
战略即为了取胜的策略／
第1章　何为战略性思考／
1.从“能够胜利”到“能够持续胜利”／
2.成为基础分析的具体手法／
3.市场分析（3C）的方法／
4.思考的速度越来越被重视／
第2章　定式①：规模化战略／
1.规模化的优点／
2.规模化战略的推行／
3.作为规格标准的规模化战略／
4.从成长期到成熟期的转换和秩序的形成／
第3章　定式②：差异性战略／
1.成熟期的竞争者的行动／
2.差异化战略探究／
3.领导的全方位战略与合理的矛盾／
第4章　创造价值和市场／
1.市场定位的局限性／
2.蓝海战略／
3.延续蓝海的“新常规战略”／
4.罕见的逆袭现象（商品经济VS网络经济）／
第5章　为了创造新市场的战略性方法／
1.什么是开拓“新市场”的设想／
2.创造能源源不断产生创意的环境的方法／
3.有关“新市场”的分析／
终章　全公司制定创造性的组织／
1.产生好创意的组织／
2.酝酿愉悦情绪的方法／
3.让职员快乐工作的人才战略／
后　记／214
参考文献／221
"
"前?言?/ 001
第1章　理清条理，有逻辑地思考
1．基本原则只有四个 /

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