中国式创新-个人.团队和组织 本书特色

本书旨在探讨创新的主体，也就是个人、团队和组织，应该如何来实现创新。就个人而言，本书调研了近30位各个行业的代表人士、20对双胞胎和近150位具有较强创新能力的个人，挖掘个人创新能力（创造力）的起源、维系和加强。就团队而言，本书调研了近80个创业团队和近400个海归创业者，力图识别出什么样的团队构成和管理有利于实现创新。同时，本书还深度访谈了任务型的参赛团队和不同类型的创业团队并分别为之撰写案例。就组织而言，本书调研了70家企业，深度访谈了具有代表性的国企、外企、民企、混合制和非企业的组织，并一一为其撰写了案例。 通过对幼儿的心理过程和行为特征的分析与描述，本书认为创新能力是人本能。如何将这样一个本能带入成人期，形成持续永健的创新？同时当个人组成团队，而团队构成组织之时，如何使得这样的本能没有削弱，甚至可以加强？为回应这些问题，本书深入探讨了成长环境、情商、高绩效团队、组织行为等主题，为创新能力在个人、团队和组织层面的形成提供扎实的理论框架和大量的实操工具。 本书将心理学、行为学和管理学的知识融于故事和案例中，并进行了大量的中外对比，趣味性和可读性强。适合企业、机构和政府部门的中高层管理者和创业者阅读，也可用作商学院MBA、EMBA和EDP的辅助读物。

中国式创新-个人.团队和组织 内容简介

本书旨在探讨创新的主体，也就是个人、团队和组织，应该如何来实现创新。

中国式创新-个人.团队和组织 目录

2014年9月10日第1章姊妹齐上阵1
第2章凝固的音乐42.1浩瀚的精神42.2活跃的想象62.3勤奋的身心72.4创新者的时间轴82.5约束是创新的凝固剂92.6图文解道11
第3章创新以人为本133.1语言中的蛛丝马迹143.2人之初，勤创造163.3创意宝宝夭折记213.4“创意宝宝”养成记223.5英雄所见略同30
第4章持续永健的创新374.1进军非意识384.2和恐惧说“拜拜”434.3李白斗酒诗百篇454.4图文解道49〖1〗〖1〗[3]第5章双胞胎的故事515.1大院和农村525.2象牙塔和万花筒555.3文科好还是理科好575.4世上只有爸妈好595.5图文解道61
第6章情商无敌646.1情商模型646.2情商与创新能力656.3三思而后行69
第7章众人拾柴火焰高727.1团队的来龙去脉727.2夏青好声音827.3创业好团队907.4图文解道110
第8章个人到团队到组织1128.1论团队的必要性1128.2论组织的必要性113
第9章创新靠组织1189.1国企VS民企VS外企1199.2女神的新衣1239.3青出于蓝而胜于蓝1259.4跨国药企中国行1299.5开放的海尔1349.6木棉十年，聚散依依1389.7创新是个系统活儿1419.8创新的新起点1459.9图文解道147
后记： 马后王横148
附录A对蓝海战略和颠覆式创新的反思151A.1蓝海战略类别及启示151A.2颠覆式创新的演化158
附录B169B.1个人情商与创新能力169B.2高绩效团队调研171B.3组织情商与创新能力174

管理 一般管理学 组织学

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