运用信息解决难题 192
运用信息解开谜团 194
信息传播的透明化 196
决策中的信息应用 199
管理跨界的信息流动 201
结论 204
第十二章　工作流程 207
在矛盾中管理 209
矛盾：内部—外部 211
矛盾：个人—集体 213
矛盾：集权—分权 215
矛盾：稳定—灵活 218
创建合作的工作环境 220
结论 221
第四部分　应用与行动
第十三章　领导力资本指标的关联性和运用 225
领导力资本指标的关联性 226
领导力资本指标的内容 228
领导力资本指标的应用 230
领导力资本指标的价值 233
结论 236
第十四章　将领导力资本指标付诸实践 239
注释 247
关于作者 267
译后记 269

领导力资本 作者简介

戴维•尤里奇(Dave Ulrich) 是密歇根大学罗斯商学院的教授，同时也是 RBL集团（www.rbl.net）的创始人之一。，曾被美国《商业周刊》（2001年）评为“全球排名榜首的管理学大师”，被《快公司》评为全球十大商业创新人物之一，同时入选Thinkers50榜单，被誉为全球的50位商业思想家之一。曾连续当选为“全球管理学十大教授”和“ding级导师”（《商业周刊》，1993年始），全球商业“五大导师”（《福布斯》，2000年）。
在《商业周刊》举办的调查当中，他是受欢迎的管理大师，排在约翰•科特、彼得•德鲁克等人之前。
到目前为止，他曾在87个国家工作过，并为财富200榜单上近一半的企业提供过咨询服务。代表作有《无边界组织》《结果导向的领导力》《人力资源转型》等。

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