影响世界的100个经典管理定律
影响世界的100个经典管理定律作者:戴维斯 开 本:32开 书号ISBN:9787511368157 定价:39.8 出版时间:2017-08-01 出版社:中国华侨 |
影响世界的100个经典管理定律 本书特色
《影响世界的100个经典管理定律》将内容初步划分为决策、创新、营销、危机、制度、激励、人才、团队这八大章节,并从浩如烟海的管理学定律中,精心择取了100个*浅显易懂、也*富实用性和指导意义的定律。不仅如此,为了阐明这些定律,又对各个定律精心挑选,*终选出100个具说服力的管理定律,使管理者带领组织成员更高效地开展各项活动。
影响世界的100个经典管理定律 目录
**章 计划与决策管理1 沃尔森法则:信息与金钱永远成正比
2 咸鸭蛋理论:资金周转比利润更重要
3 鳄鱼法则:该舍弃时就要果断放手
4 二八定律:打蛇打七寸,管理抓关键
5 马太效应:通吃才是大赢家
6 吉格勒定理:确定目标要取法于上
7 获利**法则:获利是企业的头等大事
8 卡贝定理:放弃是为了更好的得到
9 舍恩定理:成功诞生于信念的土壤
10 巴菲特定律:不从大流,方见通达之路
11 普赛尔定律:行动上的矮子向来想太多
12 隧道视野效应:短视之人眼中没有成功
13 吉宁定理:拒绝犯错就是铸下大错
14 史密斯原则:融入强者,与之共存
第二章 创新管理
15 达维多定律:勇做创新**人
16 莫尔斯法则:竞争要比对手多一点“新花样”
17 路径依赖效应:惯性是把双刃剑
18 波特法则:不走寻常路,让对手效仿无门
19 柯美雅定律:企业应随时代而流变
20 韦特莱法则:做别人不愿做的事
21 柏林定律:小心自己被成功绊倒
22 格瑞斯特定理:好点子也要好执行
23 杜根定律:真正的强大蕴藏在心中
24 零和游戏原理:从零和走向双赢
第三章 营销管理
25 250定律:得一人之心如得百人之心
26 福特法则:顾客回头金不换
27 阿尔巴德定理:顾客要什么,就给他什么
28 零分法则:不合格,即废品
29 奥美原则:服务**,利润第二
30 雅各布斯定理:名声再好,质量撂倒
31 布里特定理:酒香也怕巷子深
32 蝴蝶效应:大祸降临,多因忽略了细节
33 纳尔逊原则:完美的小事成就大事
34 格雷定理:信誉是企业牟利的必然选择
35 弗里德曼定理:优质生产*获利,削减成本即盈余
第四章 危机管理
36 里杰斯特论断:面对危机要坦然自若
37 史华兹论断:坏事也可以成为成功的踏板
38 布伦尼曼法则:危机即商机
39 卡蒂埃定理:死胡同里怎能有生机
40 微软破产论:危机只在眼前
41 本尼斯**定律:别让意外打乱了步调
42 戴伯尔法则:管理者要适当“独裁”
43 崔西法则:工作流程要一减再减
第五章 规章制度
44 热炉法则:火烈则人畏,宽待则多难
45 破窗理论:大道不诛,诛首恶
46 权威暗示效应:打造领导力
47 萨盖定律:管理标准要一致
48 责任分散效应:一个和尚抬水喝,三个和尚没水喝
49 赫勒法则:监督,让工作更为高效
50 奥卡姆剃刀定律:越简单就越有效
51 蜕皮效应:打破局限,超越自我
52 潘恩定理:制度面前,领导也要低头
53 洛克忠告:规矩要少,执行要严
54 金鱼缸法则:把管理者关进笼子里
第六章 员工激励管理
55 德西效应:物质奖励不能滥用
56 罗森塔尔效应:期许的力量
57 霍桑效应:除了“物质激励”,“心理按摩”也很重要
58 坎特法则:管理员工,尊重先行
59 蓝斯登定律:让员工开开心心地工作
60 蓝伯格定理:用压力给员工加油
61 奖励失败论:嘉奖失败换采成功
62 麦克莱兰定理:让员工做一回管理者
63 戴伊定理:不给权力,何来义务
64 洛伯定理:懂得放权,让员工自主当家
65 古狄逊定理:通过授权放松自己
66 史坦普定理:授权也要有个限度
67 波特定理:批评员工要讲究方法
68 南风法则:南风之薰兮,可解员工之愠
69 马蝇效应:给员工不失时机地“挠痒痒”
第七章 人才管理
70 晕轮效应:管理中勿以偏概全,一叶遮目
71 斜坡球体定理:员工素质决定企业成败
72 不值得定律:值得去做,才能做好
73 蘑菇管理:不经风雨,就没有彩虹
74 卢维斯定理:管理者要虚怀若谷
75 松下论断:用人怎能不苦恼
76 彼得原理:岗位合适,才能发挥所长
77 维勒斯定理:员工要一专多能
78 拜伦法则:疑人不用,用人不疑
79 横山法则:*好的管理是员工自觉
80 皮京顿定理:没有明确的方向等于原地踏步
81 托利得定理:无法接纳不同,怎能容纳成功
82 懒蚂蚁效应:“蚂蚁”一思考,老板就发笑
83 韦尔奇原则:既无择人之明,何采企业之兴
84 贝尔原则:先有知人,后有成效
85 皮尔斯定律:后继无人则后继无力
第八章 团队建设
86 螃蟹效应:“内耗”是企业*高的成本
87 凯利法则:没有团队,还谈什么成功
88 踢猫效应:别把坏情绪传染给团队
89 酒与污水定律:务必清除害群之马
90 费斯诺定理:管理者要多听少说
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