一、着眼于公司“十三五”发展，加强干部建设
二、准确把握当前形势和任务，需增强四个方面的紧迫感
三、全面加强年轻干部思想能力作风纪律建设

第二节　调研座谈会
一、 与项目组人员的座谈研讨
二、与青年干部的座谈研讨
第三节　设计培训班
一、培训班策划设计
二、课表及授课方式
三、操作方案
第四节　集中培训
一、集训特色
二、集训实施
三、集训成果
四、集训建议
第五节　在岗实践05
一、团队行动学习
二、个人行动学习
第六节　汇报与收尾
一、汇报议程
二、培训班学习成果
三、结业典礼
第八章 　后备管理干部新型培训模式“训战一体化”总结
**节　评估及反馈
一、评估目的和评估性质
二、评估实施的过程和方法
三、评估结果的分析
第二节　优劣势分析
一、“训战一体化”新型培训模式与传统培训的区别
二、“训战一体化”新型培训模式优势
三、“训战一体化”新型培训模式实践中的反思
第三节　后续优化方向
一、培训中仍存在的问题 二、培训的持续优化方 三、结语

“训战一体化”后备管理干部培训模式 作者简介

　　李青山 国网河南省电力公司人事董事部主任，从事多年人力资源管理工作。
　　张洪生 国网河南省电力公司人事董事部副主任，从事多年人力资源管理工作。
　　邵建民 国网河南省电力公司管理培训中心副主任，从事多年教育培训工作。
　　孙丽涛 深圳市优策企业管理顾问有限公司总经理，从事多年管理咨询工作。

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