自由企业-释放员工 收获卓越-扩充修订版 本书特色

由布莱恩·M·卡内和艾萨克·盖茨合著的《自由企业》一书的核心观点是*限度地给予员工自由，他们会带给公司更高的生产效率、更多的利润和更强劲的发展。这是企业实现持续发展的关键，也是重振企业的*一剂决定性良药。该书是所有管理人员和注重与时俱进的经营者的必读书目。

自由企业-释放员工 收获卓越-扩充修订版 内容简介

书中特色： 1.本书以真实的企业故事为基础，而非仅仅谈理论、列论据，可读性强，生动有趣； 2.是作者长时间的研究的成果，讲述了很多不同一般的管理公司的方式，挑战传统的理念； 3.本书荣获法国*商务书籍奖，连续7个月荣登法国亚马逊管理类畅销书榜首！ 布莱恩·M·卡内和艾萨克·盖茨提出了强有力的自由概念，用一个个生动鲜活的真实故事带领我们走近那些赋予人才自由、释放员工潜力的自由型企业，看他们如何依靠员工获得了商业的成功。 布莱恩·M·卡内和艾萨克·盖茨聚焦在他们从CEO们身上所观察到的关于领导力的智慧，从挑战性的见解到悖论，他们用一种整体性的思考阐明了以尊重和自由为基础的工作环境对企业发展的重要性，以及这一理念是如何使得企业业绩大幅增长、获得显著的发展！ 本书自问世以来，已经被翻译成6种语言。在法国，该书荣获*商务书籍奖，并连续7个月荣登法国亚马逊商业管理类畅销书榜首！本书正在激励着越来越多的领导人走向自由型企业的发展道路，用自由和尊重孕育乐趣和成就！ 书中所提到的企业案例覆盖众多行业，从高科技到制造业，从服务业到金融、重工业，作者通过长达四年的研究，证明了“自由企业”不是空想，成功和自由的企业文化密不可分，到底应该如何做？如何才能转变理念？在本书中你将会找到答案。

自由企业-释放员工 收获卓越-扩充修订版 目录

中文版序 再版前言 前言 第1章 “怎么做”公司和“为什么做”公司 怎样才能做到不经营公司 第2章 你是否只管理那“3%”的员工？ 优秀的公司不会混淆特例和规则 第3章 从手工匠人到自动机 “怎么做”文化的起源 第4章 自由而非混乱 自由型公司必须共享同一个愿景 第5章 领导们为什么要开展自由化运动 自由化运动的两个导火索 第6章 你和员工到底怎么了？ 打造平等待人的工作环境 第7章 在业已成熟的公司里打造自由文化 如何与员工建立直接联系 第8章 从激励到自我激励（上） 慈悲和本质平等之外 第9章 从激励到自我激励（下） 提供养分的工作和管理实践 第10章 寻找丢失的靴子 员工自我引导和成长将带来巨大回报 第11章 反“广告狂人”（Mad Men) 追求和平与自由的广告人 第12章 自由型领导的秘密 悖论和智慧如何助力自由 第13章 根本矛盾 充满快乐的公司文化是通往一流业绩的有效途径 第14章 列队而飞的蝴蝶 长期保持自由 后记：公司的自由化和组织流程 致 谢 译者的话

自由企业-释放员工 收获卓越-扩充修订版 作者简介

布莱恩·M.卡内（Brian M. Carney）：伦敦华尔街日报和欧洲华尔街日报的社论编辑委员会成员。在耶鲁大学主修哲学后，他在波士顿大学获得了哲学硕士学位，并一直从事商业和经济事务方面的写作，2009获得美国商业新闻领域最高奖项“杰拉尔德·洛布奖”,2003年获得巴斯夏新闻奖。 艾萨克·盖茨（Isaac Getz）：欧洲最顶尖商学院ESCP教授，拥有心理学和管理学的双重博士学位。斯坦福大学和麻州大学客座教授。盖茨博士长期进行出版创新、领导研究及企业转型的卓越和生长等问题的研究，他的作品刊登在《华尔街日报》、《金融时报》等众多媒体上。

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