项目管理教程-第2版 本书特色

本书系统而全面介绍了项目与项目管理的概念、项目组织与项目团队，项目启动、项目计划、项目执行与控制、项目收尾，项目的范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、采购管理、风险管理、沟通与冲突管理。

项目管理教程-第2版 目录

目录
丛书序
序
前言
第1章项目概述1
1?1项目的含义2
1?2项目的基本特征3
1?3项目干系人6
1?4项目生命期9
1?5里程碑和可交付成果12
本章小结13
自测题13
练习与思考15
模拟练习15
案例思考15
第2章项目管理概述17
2?1项目管理的产生与发展18
2?2项目管理的含义、特征及要素21
2?3项目管理工作过程23
2?4项目管理九大知识领域29
本章小结40
自测题40
练习与思考41
模拟练习41
案例思考41
第3章项目组织43
3?1项目组织相关概述44
3?2项目组织结构48
3?3项目组织结构选择57
本章小结61
自测题61
练习与思考63
模拟练习63
案例思考64
项目管理教程第2版目录第4章项目整体管理66
4?1概述67
4?2制定项目章程69
4?3制订项目管理计划76
4?4指导和管理项目执行79
4?5监督和控制项目工作84
4?6实施整体变更控制87
4?7项目收尾90
本章小结92
自测题92
练习与思考94
模拟练习94
案例思考95
项目管理教程第2版目录第5章项目范围管理96
5?1概述97
5?2收集需求99
5?3项目范围定义108
5?4创建工作分解结构114
5?5项目范围确认121
5?6项目范围控制124
本章小结127
自测题127
练习与思考129
模拟练习130
案例思考130
第6章项目时间管理131
6?1概述132
6?2项目活动定义132
6?3项目活动排序136
6?4项目资源估算144
6?5活动持续时间估算149
6?6项目进度规划153
6?7项目进度控制170
本章小结174
自测题174
练习与思考177
模拟练习178
案例思考178
第7章项目成本管理179
7?1概述180
7?2项目成本估算182
7?3项目成本预算190
7?4项目成本控制197
本章小结207
自测题208
练习与思考211
模拟练习212
案例思考213
第8章项目质量管理215
8?1概述216
8?2项目质量规划219
8?3项目质量保证230
8?4项目质量控制233
本章小结240
自测题240
练习与思考243
案例点评243
案例思考245
第9章项目人力资源管理246
9?1概述247
9?2项目人力资源规划250
9?3项目团队组建257
9?4项目团队建设261
9?5项目团队管理269
本章小结273
自测题273
练习与思考276
模拟练习276
案例思考276
第10章项目沟通管理278
10?1概述279
10?2项目干系人识别280
10?3项目沟通规划284
10?4项目信息发布292
10?5项目干系人期望管理295
10?6项目绩效报告297
本章小结300
自测题300
练习与思考302
模拟练习303
案例思考303
第11章项目风险管理305
11?1概述306
11?2项目风险管理规划307
11?3项目风险识别312
11?4项目风险定性分析320
11?5项目风险定量分析325
11?6项目风险应对331
11?7项目风险监控336
本章小结340
自测题340
练习与思考343
案例思考343
第12章项目采购管理345
12?1概述346
12?2项目采购规划351
12?3项目采购组织362
12?4项目采购实施366
12?5项目采购收尾370
本章小结373
自测题373
练习与思考375
案例思考376
附录Project 2007项目管理软件应用指南378
一、Project 2007概述379
二、建立项目计划384
三、资源管理395
四、成本管理405
五、项目监控409
参考文献429

管理 一般管理学 项目管理/目标管理

在线阅读