管理救赎:后现代管理缔造 本书特色

本书揭示了现代管理范式的全面崩溃，并构筑了后现代管理范式的完整创新体系。这是当代管理变革在世界范围内的全面推进。通过本书，读者可以清晰地了解现代管理与后现代管理的根本区别，使巨变时代的企业实践获得完整而系统的导航路线与持续创新图谱。  本书将剖析全球企业实践与管理创新中的诸多误区。在此过程中，读者将会发现后现代管理范式的许多方面似乎令人既熟悉又陌生。关键的是，本书提供了一种全新的视角，并且通过有机的整合，改变了人们通常对管理的认识。

管理救赎:后现代管理缔造 内容简介

在从工业社会到信息社会的跨越中，管理范式的变革异常迫切，而创新的过程却极其滞后。美国管理大师加里·哈默尔曾将当代管理创新比喻为“像蜗牛一样爬行”。虽然中外优秀企业的管理实践都在逐步突破100多年来的现代管理范式，但总体上仍然缺少真正意义上的系统创新。
“谷歌”管理模式曾被誉为“21世纪*挑战彼得·德鲁克范式的代表”，张瑞敏在海尔的管理创新也被欧美观察家认为比“彼得·德鲁克的创造更进了一步”。可见，全球范围内对超越现代管理范式的新管理的呼声早已十分高涨。
然而，过去20年的世界管理学界却十分沉寂。在汤姆·彼得斯、彼得·圣吉、迈克尔·哈默等管理大师之后，中外管理学界几乎没有整体性创新，甚至这些大师本身也未能真正颠覆经典管理体系。用张羿的话来说，这是因为当代管理变革“缺少世界观高度”，因而无法产生彻底的范式变革。
张羿是较早进行超越现代管理范式探索的少数管理学家，在2004年就出版过后现代管理方面的专著。而事实上，他对后现代管理的研究始于1997年，至今已经整整20年了。这20年正是全球管理学界整体沉寂的时期。随着互联网和高科技巨头的崛起，在过去20年中，碎片化与局部性的管理思想并不缺乏，其中也不乏深刻的洞见，但与时代所需要的整体管理范式创新还相差甚远。而张羿的开创性研究，在众多的管理学家中，无疑是极具独立性的一位。
事实上，除了谷歌、阿里巴巴等互联网巨头的管理实践外，在过去20年的全球管理创新中，张瑞敏在海尔的实践也留下了浓墨重彩的一笔。张瑞敏的管理创新之所以能够得到欧美管理界的认同，正是在于其对现代管理范式的颠覆与超越。只是，目前管理界对海尔模式的总结，尚缺乏应有的理论高度。
目前欧美及德日企业仍然具有较强的创新力，但总体上已经受制于其太过成熟的现代管理范式，而陷入了张羿在《管理救赎》中所说的“隐性傲慢”。欧美管理学家同样陷入了某种创新者窘境，彼得·德鲁克之后，西方一直没有出现与信息社会相匹配的系统管理思想。
与此同时，阿里巴巴等中国企业的实践和张瑞敏在海尔的管理创新，却日益显出引领世界的势头。正如张羿所说的：“管理创新的中国力量正在崛起。”*近马云和张瑞敏双双获选50位全球领袖，这绝非偶然。而在此过程中，张羿本人的管理范式创新也显示出足够的高度。可以说，从企业实践到管理理论创新，中国力量的崛起正在成为一个事实。这样说绝不是出于狭隘的民族主义。
在《新文明论概略》一书中，我提出旧文明与新文明的不同，不是中美的不同，不是东西方的不同，而是先进与落后的不同。张羿在《管理救赎》中，也提出令人耳目一新的超文化思维，即通过搁置文化差异而回到人性本身。这是后现代超文化管理范式的基本方法论。在从工业社会到信息社会的跨越中，管理范式的变革异常迫切，而创新的过程却极其滞后。美国管理大师加里·哈默尔曾将当代管理创新比喻为“像蜗牛一样爬行”。虽然中外优秀企业的管理实践都在逐步突破100多年来的现代管理范式，但总体上仍然缺少真正意义上的系统创新。
“谷歌”管理模式曾被誉为“21世纪*挑战彼得·德鲁克范式的代表”，张瑞敏在海尔的管理创新也被欧美观察家认为比“彼得·德鲁克的创造更进了一步”。可见，全球范围内对超越现代管理范式的新管理的呼声早已十分高涨。
然而，过去20年的世界管理学界却十分沉寂。在汤姆·彼得斯、彼得·圣吉、迈克尔·哈默等管理大师之后，中外管理学界几乎没有整体性创新，甚至这些大师本身也未能真正颠覆经典管理体系。用张羿的话来说，这是因为当代管理变革“缺少世界观高度”，因而无法产生彻底的范式变革。
张羿是较早进行超越现代管理范式探索的少数管理学家，在2004年就出版过后现代管理方面的专著。而事实上，他对后现代管理的研究始于1997年，至今已经整整20年了。这20年正是全球管理学界整体沉寂的时期。随着互联网和高科技巨头的崛起，在过去20年中，碎片化与局部性的管理思想并不缺乏，其中也不乏深刻的洞见，但与时代所需要的整体管理范式创新还相差甚远。而张羿的开创性研究，在众多的管理学家中，无疑是极具独立性的一位。
事实上，除了谷歌、阿里巴巴等互联网巨头的管理实践外，在过去20年的全球管理创新中，张瑞敏在海尔的实践也留下了浓墨重彩的一笔。张瑞敏的管理创新之所以能够得到欧美管理界的认同，正是在于其对现代管理范式的颠覆与超越。只是，目前管理界对海尔模式的总结，尚缺乏应有的理论高度。
目前欧美及德日企业仍然具有较强的创新力，但总体上已经受制于其太过成熟的现代管理范式，而陷入了张羿在《管理救赎》中所说的“隐性傲慢”。欧美管理学家同样陷入了某种创新者窘境，彼得·德鲁克之后，西方一直没有出现与信息社会相匹配的系统管理思想。

 1/4    1 2 3 4 下一页 尾页

管理 一般管理学 管理学

在线阅读