企业大学从0到1-800天打造企业学习力和学习场
企业大学从0到1-800天打造企业学习力和学习场作者:蒋跃瑛 开 本:32开 书号ISBN:9787121325632 定价:45.0 出版时间:2017-10-01 出版社:电子工业 |
企业大学从0到1-800天打造企业学习力和学习场 本书特色
培训真的有用吗?企业大学对于企业是否有存在的意义?两个问题的答案都是肯定的。 学习者和团队都能从培训中获得极大的成长,能有效提高组织的绩效。企业大学对企业的意义不在于有或没有,关键在于它所起的作用是不是能帮助企业经营发展和人才发展的需求,帮助优化和传播企业文化。在移动互联网如此发达的今天,学习与发展部门知识传播的只能在快速弱化,营造企业内部更快的学习力和更有效的学习长,为优秀人才搭建展示舞台、为企业文化传承营造氛围越来越显出“很硬”的需求。 本书是阳光大学前执行校长兼筹建人蒋跃瑛女士对于阳光大学创建史的分享,解释了什么是企业大学,为什么要建设企业大学,如何设计与管理企业大学等问题,深入谈论企业大学建设的过去、现在和未来,充分显示了阳光大学建设时所面临的困难和挑战,以及面对这些问题所探索出的*实践。
企业大学从0到1-800天打造企业学习力和学习场 内容简介
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如何成功空降民营企业?
怎样组建和管理一个优秀的企业大学建设团队?
如何确定企业大学的服务定位?
企业大学的业务如何与企业的战略对接?
企业大学是否需要建立所谓的体系?
如何打造学习的爆品?
……
如果您刚刚空降民企从事学习与发展工作,本书可以助您迅速打开局面
如果您正在发愁如何开展企业大学建设工作,本书无疑能帮您答疑解惑
如果您在考虑企业是否要建立企业大学,本书告知您建立企业大学的重大意义
如果您要打造企业的学习场,本书就是您的必读书
企业大学从0到1-800天打造企业学习力和学习场 目录
**部分空降 ...............................................................................1偶然中的必然 .......................................................................................2
向创业者致敬 .......................................................................................4
观望中的团队 .......................................................................................5
**次正式亮相 ............................................................................7
企业大学之梦 .......................................................................................8
中午约饭 .............................................................................................10
一次有价值的帮忙 .............................................................................12
凝聚共识 .............................................................................................14
总裁没有签批的签报 .........................................................................16
招聘小分队 .........................................................................................18
我的工作笔记(入职阳光110天) ...................................................21
总裁的信任 .........................................................................................22
搬家 .....................................................................................................25
开业论坛 .............................................................................................26
成功空降 .............................................................................................28
第二部分蹒跚而行 ......................................................................31
创业维艰 .............................................................................................32
准事业部制 .........................................................................................34
建章立制 .............................................................................................36
预算规则 .............................................................................................38
民营企业的势能 .................................................................................40
管理 创业企业与企业家 企业内部革新
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