用对你的管理方式 本书特色

为何你的培训不管用？ 为何你的绩效没效果？为何企业建立了很多机制、制度、规定，结果还是存在执行障碍？为何企业花了钱，发了所谓的福利，员工却没有喜悦？为何员工辞职时总是不欢而散？ 我们给的是不是员工需要的，我们是否用对了管理方式？ 管理是需要用心的，不用心的管理，再好的机制也没用。如果你的存在不能激励、激发、激活他人、团队、组织，那么你所做的一切都毫无意义。本书中以问题形式呈现管理本质，直接解决大家关注的问题。 期待这本书可以： 唤醒大家对传统管理思想和价值观的新思考； 滋养给大家全面的企业人力资源管理理念； 通过经验、案例、方法给大家支持和帮助。

用对你的管理方式 内容简介

本书从哲学思想、营销学、人际关系、企业管理、国学理念几大方面入手, 讲述了现代企业人力资源管理的内在逻辑和价值观念, 提出用心管理、同频管理、动力管理、平衡管理四大主张, 旨在唤醒企业管理者对企业人力资源管理的感性认识和理性认识, 拥有符合现代企业管理要求的内在素质和管理智慧, 并能够作出切实有效、可落地的管理决策。

用对你的管理方式 目录

**章人力资源情感管理 用对你的管理方式 /003 我们都需要的“温柔管理” /004 “用心”是管理中的刚需 /005 “需要被认可”是人的深层情感需求 /007 第二章为什么“管理”就那么难 双方对立面都在“要” /011 不同频、互不懂，管理费力也无功 /013 不能认识自己，便无法认识别人 /015 关系共处，需要做靠谱的“自己” /016 管理中被“专业”困扰了 /020 关系经营的关键思维：共赢 /022 机制比制度更可靠 /024 “做老板”都在学习的路上 /027 第三章共赢思维的员工关系 如何看待“转正”这件事儿 /031

用对你的管理方式 作者简介

张艳桦
人力资源管理“实战派”专家
企业经营管理实战操盘手、策划师
情感管理专家
作家
导演
华门商汇董事长
中国实战型明星企业家导师商学院总裁张艳桦 人力资源管理“实战派”专家 企业经营管理实战操盘手、策划师 情感管理专家 作家 导演 华门商汇董事长 中国实战型明星企业家导师商学院总裁 艳桦老师具有多年企业管理实战操盘经营，为上百家不同行业、不同规模、不同发展阶段、不同性质的企业进行定制式的企业管理支持，形成了具有超前的、系统的华门管理思想体系。

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

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