PPP模式项目要略导论

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PPP模式项目要略导论

PPP模式项目要略导论

作者:杨俊杰

开 本:32开

书号ISBN:9787111579144

定价:69.0

出版时间:2018-01-01

出版社:机械工业


5.8当PPP遇上“营改增”,企业如何提前做规划?
5.9PPP项目设立、建设、运营、移交中的“营改增”税务处理与建议
5.10PPP项目财务测算实务
5.11参数确定和评价指标简化
5.12投资项目的财务分析概要
5.13PPP项目财务测算内容及方式解读
5.14国务院关于积极稳妥降低企业杠杆率的意见(国发〔2016〕54号)
5.15杠杆率
5.16全过程的成本管理及项目移交
5.17财务测算案例
第6章PPP项目评估应用
6.1PPP项目物有所值评价方法及物有所值流程图
6.2PPP项目定性分析方法
6.3PPP物有所值定量评价
6.4PPP项目收益权价值的评估方法
6.5完整版PPP项目承受能力论证报告及PPP项目财政承受能力论证步骤
6.6《PPP物有所值评价指引(试行)》落地以定性评价为主
第7章PPP项目专题研讨
7.1政府出资产业投资基金管理暂行办法
7.2企业文化的构建
7.3PPP模式项目资产经营一体化管理
7.4PPP模式框架内相关问题的创新研究
7.5PPP模式的专业人才培育
7.6推广PPP模式,撬动金融和社会资本更多投向农业和农村
7.7进行PPP模式中外项目案例及合作模式研究
7.8创新发展和灵活运用PPP模式
第8章PPP模式文化
8.1PPP模式文化的概念
8.2PPP模式文化的主要内容框架
8.3PPP模式文化的主要原理
8.4企业文化战略策略实施
8.5人本管理
8.6工匠精神
8.7政府方与社会投资方是PPP模式项目成功运作的命运共同体
8.8PPP文化支撑力
8.921世纪企业竞争战略与策略——企业文化创新
8.10华为对员工的16条要求
第9章PPP模式——智慧城市
9.1智慧城市的概念
9.2智慧城市理念的由来
9.3智慧城市的特点
9.4智慧城市理念的三层内涵
9.5智慧城市的发展
9.6智慧城市包含的领域
9.7国外智慧城市应用的PPP模式
9.8智慧城市总体规划方案示例:“智慧城”规划方案
9.9智慧城市PPP模式建设流程示例
9.10智慧城市23项国家标准计划项目汇总
附录
附录APPP基本形式主要特征汇总
附录BPPP模式项目操作流程的主要内容细分
附录CPPP模式项目安全评价工作示意流程图
附录D案例:W市地下综合管廊试点城市PPP模式项目
参考文献

PPP模式项目要略导论 作者简介

杨俊杰
高级工程师(教授级)。1935年1月生,河 北省沧县人,1946年加入儿童团、1949年转入中国新民 主主义青年团(共青团前身)、1956年加入中国共产党。 1995年退休至今。 1959年毕业于清华大学土木系。曾任清华科技园北京厚德人力资源有限公司工程管理 研究中心主任兼首席专家、中国对外承包商会国际工程资 深专家、中国工程咨询协会工程项目管理指导委员会专家 等。国家注册造价工程师。
1959年至1981年,先后在国防部第五研究院和航天 部第七设计研究院工作,曾任工程师、生产组长(处级)。 曾参加编制国防尖端科技18年规划(1963—1981)(总投 资数百亿人民币),负责工程总投资具体策划与计算,因 业绩出色,1962年五院授予先进工作者。 1981年至1995年在中国建筑工程总公司海外部、中 建驻利比亚经理部、中建驻沙特代表处工作。曾任营业部 经理、工程部经理、代表处代表、项目工程师、专家组组 长、副总工程师、总工程师(副局级)等职。曾参与国内外 百余个工程项目的勘测设计、投标报价、合同谈判、施工 管理和工程项目管理。在参加中沙两国合作协议的特大型 重大EPC/T工程项目施工中,由于参与工程项目现场管理 和协调表现突出以及对中沙建交有一定贡献,1990年金 轮工程公司授奖三等功。杨俊杰
高级工程师(教授级)。1935年1月生,河 北省沧县人,1946年加入儿童团、1949年转入中国新民 主主义青年团(共青团前身)、1956年加入中国共产党。 1995年退休至今。 1959年毕业于清华大学土木系。曾任清华科技园北京厚德人力资源有限公司工程管理 研究中心主任兼首席专家、中国对外承包商会国际工程资 深专家、中国工程咨询协会工程项目管理指导委员会专家 等。国家注册造价工程师。
1959年至1981年,先后在国防部第五研究院和航天 部第七设计研究院工作,曾任工程师、生产组长(处级)。 曾参加编制国防尖端科技18年规划(1963—1981)(总投 资数百亿人民币),负责工程总投资具体策划与计算,因 业绩出色,1962年五院授予先进工作者。 1981年至1995年在中国建筑工程总公司海外部、中 建驻利比亚经理部、中建驻沙特代表处工作。曾任营业部 经理、工程部经理、代表处代表、项目工程师、专家组组 长、副总工程师、总工程师(副局级)等职。曾参与国内外 百余个工程项目的勘测设计、投标报价、合同谈判、施工 管理和工程项目管理。在参加中沙两国合作协议的特大型 重大EPC/T工程项目施工中,由于参与工程项目现场管理 和协调表现突出以及对中沙建交有一定贡献,1990年金 轮工程公司授奖三等功。
主要著作有:《工程项目安全与风险全面管理模板 手册》《业主方工程项目现场管理模板手册》《工程承 包项目案例及解析》《工程承包项目案例精选及解析》 《EPC工程项目总承包项目管理模板及操作实例》《国际 工程投标报价与工程项目全寿命管理》《国际工程报价实 务》《国际工程管理实务》《国际工程招标、投标、报价 与咨询监理》(参考资料)、《国际工程索赔实务讲义》 《FIDIC合同条件解读与案例应用讲义》《工程项目风险 全面管理讲义》等;参编的有:《中华人民共和国招标投 标法全书》《建筑施工手册(第五分册)》《国际工程承 包手册》《国际工程风险管理研发课题以及清华毕业50年 践行录》(2009年版)等。


李尔龙
清华大学工商管理硕士。曾任国家 建材工业石材质量监督检验测试中心主任助理, 中非人工晶体研究院研发中心研究员。2015年10 月至今,任神州长城股份有限公司董事、副总经 理。主要负责公司战略发展规划制定及公司日常 运营管理事务,同时,主导公司PPP模式项目及 EPC、BT、BOT各类项目投融资和实施执行。

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