PPP模式项目操作之道

首页 > 图书 > 经济管理类图书/2020-06-08 / 加入收藏 / 阅读 [打印]
PPP模式项目操作之道

PPP模式项目操作之道

作者:杨俊杰

开 本:32开

书号ISBN:9787111583264

定价:89.0

出版时间:2018-01-01

出版社:机械工业


6.3.4特许经营期限设计
6.3.5可持续性
6.3.6政府方的收益
6.4指标体系的应用领域和定量方法推荐
6.4.1指标体系的应用领域
6.4.2指标体系定量评价方法推荐
6.5示例
6.5.1项目产出说明
6.5.2绩效考核指标
6.6小结
第7章项目融资评估
7.1概述
7.2一般程序
7.3项目融资借款人评价
7.4项目概况评估
7.5未来收益分析
7.5.1项目产品供求现状
7.5.2产品供需预测和价格走势
7.6投资估算与融资方案评估
7.6.1项目投资估算
7.6.2项目融资方案评估
7.6.3评估项目资金成本
7.7财务效益评估
7.7.1基础数据与参数
7.7.2成本与费用
7.7.3运营收入
7.7.4增值税、销售税金及附加
7.7.5利润及利润分配
7.7.6财务效益评估报表
7.8不确定性分析
7.8.1盈亏平衡分析
7.8.2敏感性分析
7.9投资方相关效益与风险评估
7.9.1投资方相关效益
7.9.2风险评估
7.10总评价
7.11国内外融资渠道
7.11.1项目贷款
7.11.2银团融资
7.11.3并购贷款
7.11.4股权基金
7.11.5债券融资
7.11.6信托融资模式
7.11.7保险资金PPP模式
7.11.8资产证券化
7.11.9小结
第8章项目风险识别
8.1风险观
8.1.1风险的概念及基本内容
8.1.2风险管理的意义
8.1.3PPP项目的特点及运作方式
8.2PPP项目风险识别和风险分析
8.3PPP项目风险识别的内容
8.4PPP项目风险识别的过程
8.5企业在PPP投融资模式中的现

PPP模式项目操作之道 作者简介

杨俊杰
高级工程师(教授级)。1935年1月生,河 北省沧县人,1946年加入儿童团、1949年转入中国新民 主主义青年团(共青团前身)、1956年加入中国共产党。 1995年退休至今。 1959年毕业于清华大学土木系。曾任清华科技园北京厚德人力资源有限公司工程管理 研究中心主任兼首席专家、中国对外承包商会国际工程资 深专家、中国工程咨询协会工程项目管理指导委员会专家 等。国家注册造价工程师。
1959年至1981年,先后在国防部第五研究院和航天 部第七设计研究院工作,曾任工程师、生产组长(处级)。 曾参加编制国防尖端科技18年规划(1963—1981)(总投 资数百亿人民币),负责工程总投资具体策划与计算,因 业绩出色,1962年五院授予先进工作者。 1981年至1995年在中国建筑工程总公司海外部、中 建驻利比亚经理部、中建驻沙特代表处工作。曾任营业部 经理、工程部经理、代表处代表、项目工程师、专家组组 长、副总工程师、总工程师(副局级)等职。曾参与国内外 百余个工程项目的勘测设计、投标报价、合同谈判、施工 管理和工程项目管理。在参加中沙两国合作协议的特大型 重大EPC/T工程项目施工中,由于参与工程项目现场管理 和协调表现突出以及对中沙建交有一定贡献,1990年金 轮工程公司授奖三等功。杨俊杰
高级工程师(教授级)。1935年1月生,河 北省沧县人,1946年加入儿童团、1949年转入中国新民 主主义青年团(共青团前身)、1956年加入中国共产党。 1995年退休至今。 1959年毕业于清华大学土木系。曾任清华科技园北京厚德人力资源有限公司工程管理 研究中心主任兼首席专家、中国对外承包商会国际工程资 深专家、中国工程咨询协会工程项目管理指导委员会专家 等。国家注册造价工程师。
1959年至1981年,先后在国防部第五研究院和航天 部第七设计研究院工作,曾任工程师、生产组长(处级)。 曾参加编制国防尖端科技18年规划(1963—1981)(总投 资数百亿人民币),负责工程总投资具体策划与计算,因 业绩出色,1962年五院授予先进工作者。 1981年至1995年在中国建筑工程总公司海外部、中 建驻利比亚经理部、中建驻沙特代表处工作。曾任营业部 经理、工程部经理、代表处代表、项目工程师、专家组组 长、副总工程师、总工程师(副局级)等职。曾参与国内外 百余个工程项目的勘测设计、投标报价、合同谈判、施工 管理和工程项目管理。在参加中沙两国合作协议的特大型 重大EPC/T工程项目施工中,由于参与工程项目现场管理 和协调表现突出以及对中沙建交有一定贡献,1990年金 轮工程公司授奖三等功。
主要著作有:《工程项目安全与风险全面管理模板 手册》《业主方工程项目现场管理模板手册》《工程承 包项目案例及解析》《工程承包项目案例精选及解析》 《EPC工程项目总承包项目管理模板及操作实例》《国际 工程投标报价与工程项目全寿命管理》《国际工程报价实 务》《国际工程管理实务》《国际工程招标、投标、报价 与咨询监理》(参考资料)、《国际工程索赔实务讲义》 《FIDIC合同条件解读与案例应用讲义》《工程项目风险 全面管理讲义》等;参编的有:《中华人民共和国招标投 标法全书》《建筑施工手册(第五分册)》《国际工程承 包手册》《国际工程风险管理研发课题以及清华毕业50年 践行录》(2009年版)等。


李尔龙
清华大学工商管理硕士。曾任国家 建材工业石材质量监督检验测试中心主任助理, 中非人工晶体研究院研发中心研究员。2015年10 月至今,任神州长城股份有限公司董事、副总经 理。主要负责公司战略发展规划制定及公司日常 运营管理事务,同时,主导公司PPP模式项目及 EPC、BT、BOT各类项目投融资和实施执行。

沈卫东
拥有国家注册监理工程师、英国皇 家特许建造师(MCIOB)等资历。现任浙江耀 华工程咨询代理有限公司董事长,杭州橄榄树投 资管理有限公司常务副总经理,北京外国语大学 附属杭州外国语学校校董会成员。2015年以来, 带领公司与国内知名上市公司合作开展PPP项目 的业务承接和项目管理。

 2/3   首页 上一页 1 2 3 下一页 尾页

管理 生产与运作管理

在线阅读