069?用情感安抚下属“骚动的心” /

070?容才留才，防止“跳槽” /

071?常对下属说“你的工作很重要” /

072?与员工分享胜利果实 /

073?公开、透明，才能被认同 /

074?要勇于向下属说“对不起” /

075?关心下属的家人 /

076?以身作则，激起下属工作热情 /

077?善意的“欺骗”可以鼓舞士气 /

078?在不同情况下用不同的激励方式 /

079?在竞争中激发员工活力 /

080?把对新员工的培训当做一种投资 /

081?不到万不得已，不要轻易解聘员工 /

下篇三分管人，七分做人


082?小公司做事，老板要先提高自身修养 /

083?打铁先要自身硬：管人者必先管好自己 /

084?做一个有影响力的领导者 /

085?影响力比权力更可靠 /

086?胸怀宽度决定事业高度 /

087?言行举止都要有表率作用 /

088?小公司老板的形象不可轻忽 /

089?自己做到才能要求别人 /

090?平易近人和幽默会让你更有亲和力 /

091?感情用事不是好老板的作风 /

092?不要陷入偏见的泥潭 /

093?许诺别人，一定要恪守信用 /

094?领导就是要敢于承担责任 /

095?不要随便显露你的情绪 /

096?情绪不稳定，则管理不稳定 /

097?守静致远，不轻率决策 /

098?处变不惊，体现出大将风度 /

099?优柔寡断是做领导的大忌 /

100?既要能力非凡又要谦恭待人 /

101?无论下属怎样议论你，都要保持平常心 /

102?德才兼备才能有号召力 /

103?在言行举止中透露精明强干 /

104?以说服力塑造影响力 /

105?多思考，少说话 /

106?说话简洁，才能语惊四座 /

107?可以没有一切，但不能没有卓越的品格 /

108?率先垂范，让自己成为组织中的行为标杆 /

109?做领导*重要的就是公正无私 /

110?体谅别人是你应有的品德 /

111?平静地面对冒犯你的人 /

112?良好的气质本身就是一种领导力量 /

113?方而不圆，难成大事 /

114?明大局，识大体 /

115?知道自己该做什么，更要知道自己不该做什么 /

116?将底牌紧紧地攥在自己手中 /

117?做事情一定要按照规矩来 /

118?权力越大，越不能随意发号施令 /

119?可以严于律己，不可严于律人 /

120?有从谏如流的雅量 /

121?不可随意拿下属出气 /

122?贵在成功时仍能保持清醒的头脑 /

123?抑制住自己一步登天的冲动 /

124?不要提及自己给人的恩惠 /

125?好汉不提当年勇 /

126?不可在下属背后说三道四 /

127?不与下属谈个人隐私问题 /

128?有十分的把握，说七分的话 /

129?用口才来展现你的魅力 /

130?不要信口开河，说话之前要深思熟虑 /

131?不知道的事坦率地说“不知道” /

132?喜欢拍马屁的人不可重用 /

133?不要忽略“小人物” /

134?只有先“摆平”自己，才能“摆平”他人 /

135?有权力但不能玩权术 /

136?自我揭短，一个有影响力的人该做的事 /

137?“事必躬亲”不是美德 /

138?放弃表演，做真实的自己 /

139?私心不可有，野心不可无 /

140?斤斤计较，难成大事 /

141?人在愤怒时，很难做出理性的判断 /

142?做决定时不要被个人的情感所左右 /

143?算得太精明了，反而赚不到钱 /

144?无论什么时候都不要显得比别人聪明 /

145?永远不要和他人争执不休 /

146?学会与狂妄自大的下属相处 /

147?不要助长告密的风气 /

148?不要让酒色误了你的事业 /

149?千万不要搞办公室恋情 /

150?警惕那些时刻想引起你注意的女性 /

151?不要偏袒女下属 /

152?平等对待下属，一碗水端平 /

153?不要逢人就诉说你的困难与遭遇 /

154?在背后说别人的好话 /

155?告知员工坏消息的技巧 /

156?以领导者的热忱影响下属 /

157?让公司成为温暖的大家庭 /

管事先管人,管人要管心 作者简介

谢国计，笔名牧原。20世纪70年代生人，新浪微博知名博主、心理学家、知名图书策划人、畅销书作家，擅长策划与撰写心理、管理、励志类图书，代表作有《人生随时要静心》、《别让沉不住气毁了你》、《管理就是搞定人》等。

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