决策一定要科学、正确，千万不能感情用事─ 137
进行决策时需要注意哪些问题─ 140

第十四章 为自己争取*大的利润空间
谈判的原则和策略─ 144
把握*佳的谈判时机─ 148
巧妙应对谈判中出现的僵局─ 150
掌握快速达成协议的技巧─ 152

第十五章 为产品架桥辅路的渠道管理
适当简化供应链上的环节─ 156
促销规范是控制价格的关键─ 159
让渠道与公司一起赢得竞争的胜利─ 162
多多利用20；80 法则─ 165

第十六章 防微杜渐，谨慎经营
用好专利的进攻战略和防守战略─ 168
重视合同中的每一个细节─ 170
避免招惹税务上的麻烦─ 172
出现债务纠纷，及时寻找原因并解决─ 174

第十七章 公司运转的基石——融资管理
掌控股权有利于抓住公司根本─ 178
上市是一把双刃剑─ 180
“马太效应”——让强者更强─ 183

第十八章 成为不倒翁有方法
不断创新，与时俱进，公司才能长盛不衰─ 186
敢闯敢干才有机会创新─ 188
让创新意识在员工的心中生根发芽─ 190

第十九章 优秀的员工是公司无限利润的源泉
打造*佳的搭档─ 192
能力比学历重要─ 195
绩效考核，人尽其才─ 198

第二十章 沟通可以提升绩效
倾听员工的声音─ 202
用平等的态度与员工交流─ 206
说服下属有技巧─ 209
给员工说话的机会─ 212

第二十一章 理智应对，危机背后是转机
临危不惧，冷静应对 ─ 216
勇于承担责任，化危机为转机─ 218
危机也可以转为商机─ 221
防微杜渐，防患未然─ 223
决策不但要正确，还要警觉─ 225

从0到1学做公司 作者简介

作者：张世平 中国著名竞争情报和反情报实战派专家，中国竞争情报实战派首要代表，中国管理科学院特约研究员，国内多所大学客座教授，被誉为中国“商业007”。
毕业于石家庄陆军学院、南京高级陆军学校、南京国际关系学院、北京师范大学、中国社会科学院，先后任侦察连长、侦察参谋、情报参谋、特种部队参谋长等职，1998年加入慧聪国际集团公司并任总经理，后任韩国易拓梦百株式会社（Intro mobile）中国首席执行官、中原宝隆投资集团执行总裁。2006年注册了国内首个竞争情报公司——博锐奕典信息技术有限公司并任董事长。
著有《经济情报决定企业命运》《信息采集实用技术与方法》《一切随变》等书。

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