职业生涯规划管理实务手册 本书特色

对个人来说，做好职业生涯规划，有助于确定职业目标，逐步提升工作技能，增强个人竞争力；对企业来说，做好员工的职业生涯规划，可以调动员工的工作积极性，充分发挥其才华与潜能，提高企业的经济效益，促进企业健康、稳定发展。 《职业生涯规划管理实务手册 第3版》从企业与个人的实际需求出发，介绍了企业与个人开展职业生涯规划的各项具体工作，提供了员工职业生涯规划的实例和模板，并根据不同的企业类型及不同岗位人员的工作特点，对各类人员的职业发展道路进行了设计。《职业生涯规划管理实务手册 第3版》书中的职业路线规划、行业分析等内容，不仅有助于读者进行职业生涯规划，而且对个人的成长也有所帮助。 《职业生涯规划管理实务手册 第3版》适合企业人力资源管理人员、职业规划师、企业培训师、咨询师以及高校相关专业师生阅读和参考。

职业生涯规划管理实务手册 内容简介

事业的成功，并非人人都能遂心如愿，问题到底出在哪里呢？怎么做才能使事业获得成功，从而实现人生价值呢？职业生涯规划给我们提供了一条通向成功的道路。做好员工职业生涯规划，可以很大限度地调动企业员工的工作积极性，充分发挥其才华与潜能，提高企业的经济效益，促进企业健康、稳定发展。 《职业生涯规划管理实务手册（第3版）》的特点如下。 1．实务化、实践化特点更加突出 以职业生涯规划过程为主线，全方位、多角度地介绍了职业生涯规划与管理的专业知识和方法，并将理论与实践、量表测试与技巧、实例展现与分析等内容相结合，进一步提升读者职业生涯开发与管理方面的技能。 2．增加了热门行业人才职业生涯规划的内容 密切结合大数据和移动互联网时代的特点，新增了电商客服、App 测试工程师等人员的素质测评方案范本，以及 IT 技术人员职业发展地图设计示例，方便了上述企业的人力资源管理工作者借鉴、使用。 书中的职业路线规划、行业分析等信息，不仅有助于读者进行职业生涯规划，而且对个人的成长也有所帮助。

职业生涯规划管理实务手册 目录

第 一章 职业生涯规划内容和流程 1

第 一节 企业员工职业生涯规划的内容 3

一、把握职业生涯规划的主要内容 3

二、分析职业生涯规划的影响要素 4

第 二节 企业员工职业生涯规划流程 5

一、了解职业锚的类型及应用 5

二、职业生涯规划的主要任务 7

三、设计员工职业生涯规划流程图 7

第 二章 企业职业生涯规划工作设计 11

第 一节 职业生涯规划工作计划的内容和编制步骤 13

一、把握工作计划的五项主要内容 13

二、解决工作计划的五大重点难题 14

三、编制工作计划的三大主要步骤 14

第 二节 职业发展通道的模式和设计步骤 16

一、职业发展通道主要模式 17

二、职业发展通道设计实施 19

第三节 职业生涯发展规划反馈评估 24

一、职业生涯年度评审 24

二、反馈评估的表单 25

第四节 职业生涯规划工作计划的设计模板 26

一、职业生涯规划管理制度 26

二、新进员工职业发展计划 29



第三章 企业各类人员职业发展路径设计 31

第 一节 技术类员工职业发展路径 33

一、技术类员工职业特点和发展定位 33

二、IT技术人员职业发展路径设计示例 34

三、工程技术人员职业发展路径设计示例 34

四、制造业技术人员职业发展路径设计示例 35

第 二节 生产类员工职业发展路径 36

一、生产类员工职业特点和个性特点 36

二、职业发展路径的定位和实例分析 36

第三节 财务类员工职业发展路径 38

一、财务类员工职业特点和个性特点 38

二、职业发展路径的定位和实例分析 38

第四节 营销类员工职业发展路径 40

一、营销类员工职业特点和个性特点 40

二、职业发展路径的定位和实例分析 41

第五节 研发类员工职业发展路径 42

一、研发类员工职业特点和个性特点 42

二、职业发展路径的定位和实例分析 43

第六节 采购类员工职业发展路径 45

一、采购类员工职业特点和个性特点 45

二、职业发展路径的定位和实例分析 46

第七节 客服类员工职业发展路径 47

一、客服类员工职业特点和个性特点 47

二、职业发展路径的定位和实例分析 47

第四章 不同类型企业员工职业发展通道设计 49

第 一节 国有企业员工职业发展通道设计 51

一、影响职业发展通道设计的因素 51

二、掌握职业发展通道设计的要点 51

三、某国企职业发展通道管理方案 52

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