四、某国企职业发展通道设计案例 54

第 二节 民营企业员工职业发展通道设计 57

一、职业发展通道设计的前提条件 57

二、影响职业发展通道设计的因素 59

三、某民企职业发展通道管理方案 59

四、某民企职业发展通道设计案例 61

第三节 外资企业员工职业发展通道设计 64

一、影响职业发展通道设计的因素 64

二、某外资企业职业发展管理案例 64

第五章 员工测评与员工职业生涯规划 67

第 一节 员工测评内容和类型 69

一、了解员工测评的主要内容 69

二、区分员工测评的主要类型 70

第 二节 人才测评工具和方法 70

一、掌握智力测评实用工具 70

二、掌握气质测评实用工具 72

三、掌握性格测评实用工具 76

四、掌握能力测评实用工具 81

五、掌握人格测评实用方法 89

六、掌握职业兴趣测评方法 92

第三节 职业测评实施与案例 94

一、员工测评方案实施案例 94

二、生产班组长素质测评方案 102

三、App测试工程师素质测评方案 109

第六章 培训开发与员工职业生涯规划 113

第 一节 培训体系建设与员工职业生涯规划 115

一、入职培训与员工的职业生涯规划 115

二、在职员工培训与员工职业生涯规划 121

三、离岗培训与员工的职业生涯规划 124

第 二节 人才开发建设与员工职业生涯规划 130

一、构建人才开发建设体系 130

二、掌握人才开发建设工具 135

三、设计人才开发建设标准 136

四、人才开发制度和实例 137

第七章 岗位轮换与员工职业生涯规划 139

第 一节 岗位轮换体系设计 141

一、岗位轮换体系构成要素 141

二、岗位轮换具体实施步骤 142

第 二节 岗位轮换体系实施 143

一、进行岗位轮换的前提条件 143

二、岗位轮换实施制度和方案 144

三、岗位轮换管理的工作表单 147

第八章 绩效考核与员工职业生涯规划 149

第 一节 绩效考核体系设计与职业生涯规划 151

一、绩效考核体系构成要素 151

二、绩效考核实施具体步骤 152

三、绩效考核的管理工具 153

四、绩效考核的制度表单 162

第 二节 考核结果应用与员工职业生涯规划 172

一、晋升与员工职业生涯规划 172

二、淘汰与员工职业生涯规划 178

三、薪酬与员工职业生涯规划 179

第九章 评优竞聘与员工职业生涯规划 181

第 一节 评优体系建设与员工职业生涯规划 183

一、评优体系设计要素 183

二、评优具体实施步骤 183

三、评优体系设计制度 184

四、评优体系设计表单 194

第 二节 竞聘体系建设与员工职业生涯规划 195

一、开展岗位竞聘工作的意义 195

二、竞聘工作流程设计 195

三、竞聘体系制度方案 198

四、竞聘体系设计表单 203

第十章 继任计划与员工职业生涯规划 209

第 一节 继任计划实施与管理 211

一、实施继任计划的目的与作用 211

二、继任选拔模式与实施阶段 212

三、继任计划实施流程与实例 213

四、判断继任计划实施的标准 215

第 二节 继任计划与职业生涯实例 216

一、销售人员导师制实施细则 216

二、技术人员导师制实施细则 228

三、某家电制造公司继任计划 219

四、某生产制造型公司继任计划 222

职业生涯规划管理实务手册 作者简介

孙宗虎，北京弗布克管理咨询有限公司总经理，咨询顾问。16年来一直从事以人力资源为中心，以规范化、精细化、精益化、精进化为目标，以标准化、制度化、流程化、方案化、绩效化、模板化为管理落地的咨询与实践。

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