从创业到上市 企业上市操作实务与全流程解析 本书特色

每年都有企业上市，我们经常可以看到创业者因为其企业上市而成为亿万富翁。但是，上市给人带来多少财富并不是我们应该关注的重点，我们需要关注的是为了实现上市的目标，这些企业都做了哪些努力，它们又有哪些闪光点是值得初创业或未达到上市标准的企业学习的。 《从创业到上市 企业上市操作实务与全流程解析》以成功上市的企业案例为基础，分析了上市给企业带来的利益，介绍了企业上市需要做的各项准备工作，具体包括团队组建、打造IP产品、建立商业模式、做好财务准备、选择上市路径、股份制改造、股权融资、上市流程以及上市后的公司治理等内容。上市后的公司治理等内容。 《从创业到上市 企业上市操作实务与全流程解析》适合企业管理者以及对企业上市流程感兴趣的读者阅读。

从创业到上市 企业上市操作实务与全流程解析 内容简介

上市是每个企业的初衷也是奋斗目标。然而，上市要求严格、流程复杂，只要一个环节出现偏差就会导致上市失败，企业只有熟练掌握上市的每个流程及其要点，就能让上市之路走得更顺、更快、更高效！ 《从创业到上市：企业上市操作实务与全流程解析》以成功上市的企业案例为基础，分析了上市给企业带来的利益，介绍了企业上市需要做的各项准备工作，具体包括团队组建、打造IP产品、建立商业模式、做好财务准备、选择上市路径、股份制改造、股权融资等内容，即浅显易懂，又不缺乏专业性，让那些需要理解上市流程的人都能看得明白

从创业到上市 企业上市操作实务与全流程解析 目录

第 1章 创富神话：近几年上市成功的公司 / 1

1.1 聚美优品：四年打造纽交所上市公司 / 3

1.1.1 保持高速增长，达到上市公司标准 / 4

1.1.2 用户数和订单数的大幅增长加快了聚美的融资步伐 / 5

1.1.3 低费率、成本低是聚美能持续盈利的根本 / 6

1.2 金山软件：雷军的第 一个创业公司 / 9

1.2.1 临近上市达成战略结盟，增强投资人信心 / 9

1.2.2 网游收入虽高，应用软件业务也功不可没 / 10

1.3 欢聚时代：上市成功激发互联网行业第 二春 / 10

1.3.1 IVAS主营收入助力欢聚时代上市 / 11

1.3.2 YY音乐异军突起，财务表现亮眼 / 12

1.3.3 上市前授出7800万股，利用股权激励增加实力 / 13

1.4 猎豹移动：好的股权激励制度才是上市的根本 / 14

1.4.1 单点突破，打造产品矩阵 / 14

1.4.2 全年布局移动端盈利模式 / 15

1.4.3 复制360模式到海外 / 16

1.5 迅雷股份：历经波折的三年上市之路 / 16

1.5.1 注入小米概念，增加上市的影响 / 17

1.5.2 版权隐患逐渐消除，为上市消除法律障碍 / 18

1.5.3 营收大增，估值大降 / 19

1.6 唯品会：从“流血上市”到“实现盈利” / 19

1.6.1 看准服装库存 / 20

1.6.2 新兴的闪 购模式 / 20

1.6.3 我国折扣零售行业的市场需求 / 21

1.7 顺丰：除了百亿富豪的诞生，上市还能带来什么 / 21

1.7.1 2015年完成17亿单快递 / 21

1.7.2 高盈利获得高估值 / 22

1.7.3 因资本而“食言” / 23

第 2章 团队组建：组织精兵强将，打造上市精锐队伍 / 25

2.1 制定明确的团队发展目标 / 27

2.1.1 明确目标的意义 / 27

2.1.2 设定目标的三个步骤 / 28

2.1.3 设定目标的SMART原则 / 29

2.2 组织结构：贝尔宾角色设置 / 30

2.2.1 贝尔宾团队九种角色 / 31

2.2.2 贝尔宾团队角色搭配 / 32

2.2.3 互补型成员的选择 / 34

2.3 管理者的高境界：情境领导 / 34

2.3.1 诊断员工的准备度 / 35

2.3.2 选择合适的领导风格 / 36

2.4 运用木桶定律，消除团队短板 / 38

2.4.1 影响木桶储水量的其他因素 / 38

2.4.2 补足短板的方法 / 40

2.5 避开“华盛顿合作定律”，做有水喝的和尚 / 43

2.5.1 “华盛顿合作定律”产生的原因 / 43

2.5.2 避开“华盛顿合作定律”的策略 / 44

2.6 制度才是好的管理者 / 47

2.6.1 团队管理制度的五大特征 / 48

2.6.2 团队管理制度的六大设计原则 / 48

2.6.3 团队特性不同，管理制度不同 / 49

第3章 产品打造：你离上市只差一个好的IP / 51

3.1 战略层：打造IP产品 / 53

3.1.1 到底什么是真正的IP产品 / 53

3.1.2 有连接才有IP / 55

3.1.3 内容是打造IP产品的核心动力 / 55

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