把商品战略也简单化129
“不敢舍弃”会变成风险131
3. “演绎式”地思考132
“把日本打造成足球强国”：做出这一决定的瞬间，一切已经开始132
归纳式思维无法预测未来135
面向世界挥斥方遒的盛田昭夫137
了解自我所必不可少的“20%时间制”139
4. 不挑战的风险140
如今的大企业属于“高风险、低收益”吗140
在大企业工作有利于自身发展吗142
改掉上班族的陋习144
在几乎废弃的村庄里聚拢人心的公务员145
向罗马教皇赠米147
安倍首相复出的意义149
5. 迈进新时代所**的六大素养150
IT能力、英语能力、解决问题的能力、行动能力、沟通能力150
怀疑潮流，怀疑新闻，怀疑权威154
所谓地球，正如字面意思，真的是个球状体158
如果不能摆脱面对欧美时的自卑，就无法发挥竞争意识160
什么都不说的人，会被认为毫无主见162
乔布斯不讲产品参数，只讲故事164
专业意识是指面对任何困难都能以平常心对待166
6. 聪明地思考，愚笨地做事168
那些在别人成功后才表示“我也有过同样想法”的人168
甘认失败而放弃的人不是专业人士169
永远坚持“why”而随时舍弃“how”170
| 后记 |　173

谷歌的断舍离-互联网企业的破坏式创新 作者简介

辻野晃一郎


1957年生于日本福冈。1984年毕业于庆应义墪大学的工学研究科，后入职索尼公司。1988年在加利福尼亚大学工科研究生院电子工学科取得学位。回索尼后历任VAIO、数码TV、家庭影院、个人音响各部门的总负责人，于2006年3月辞职。2007年入职谷歌公司，担任谷歌日本法人总裁。2010年4月辞职后创办Alex株式会社。现任该公司总裁兼CEO。同时从2011年6月起也担任KLab株式会社社外董事。2012年4月开始任早稻田大学商学学术院客座教授。同年6月起任AOI Pro.社外董事。2013年10月起受日本内阁委托担任国家IT综合战略本部规制制度改革委员会成员。 著有《谷歌必须知道的事儿，索尼都已传授给我》（新潮社，2010年 ；新潮文库，2013年） 。

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