神光-III激光装置项目管理

首页 > 图书 > 经济管理类图书/2020-06-08 / 加入收藏 / 阅读 [打印]
神光-III激光装置项目管理

神光-III激光装置项目管理

作者:郑万国

开 本:32开

书号ISBN:9787111581475

定价:65.0

出版时间:2018-01-01

出版社:机械工业

神光-III激光装置项目管理 本书特色

本书以现代项目管理理论为指导,从全过程、全系统、全要素分别阐述了神光-III激光装置建设项目管理工作中所应用的管理理论与方法。包含了激光聚变领域的发展和项目管理理论在本领域的应用分析,说明了神光-Ⅲ激光装置项目提出背景、环境及项目管理的特点及难点,归纳了神光-Ⅲ激光装置项目管理体系构建基础及全系统项目管理模型,从基于矩阵式思维的项目组织管理、基于流程管理理论的神光-Ⅲ激光装置项目全生命周期管理、基于系统工程理论的神光-Ⅲ激光装置项目整合管理、基于全面质量管理理论的神光-Ⅲ激光装置项目质量管理、基于全面预算管理理论的神光-Ⅲ项目经费管理、基于系统思维的神光-Ⅲ激光装置项目技术状态管理、基于全面风险管理理论的神光-Ⅲ项目风险管理,基于分级分类管理的神光-Ⅲ项目外协管理,基于全宗原则的项目档案管理等角度展示了神光-Ⅲ的主要管理内容、过程和方法。

神光-III激光装置项目管理 内容简介

随着科学技术和国民经济的发展,国家在中长期规划时会越来越多地实施大科学工程项目,以实现“用好国家科技重大专项和重大工程等抓手,集中力量抢占制高点”突破科技瓶颈的目的。大科学工程主要面向国家科技发展或国防建设的战略需求,具有明确的任务目标与科学目标,处于国际科学技术前沿,为我国经济建设、国防建设和社会发展做出战略性贡献。
大科学工程项目通常是一些探索性的研究项目。项目建设期间,科学技术研究、验证、试制等活动贯穿于工程建设的全过程。因此,大科学工程装置具有鲜明的工程和科研双重属性,整个建设过程充满了不确定性。另外,大科学工程具有投资多、规模大和多学科交叉等特点,项目管理中存在节点多、预见性差和反馈周期长等现象,这使得大科学工程项目的管理和组织实施极具挑战性。
神光-III项目作为我国大科学工程项目的典型工程,代表了激光惯性约束聚变领域的高水准。中国工程物理研究院激光聚变研究中心作为神光-III项目的建设单位,将现代项目管理理念和技术引入本项目的建设管理过程中,组建了专业的项目管理团队,积极探索大科学工程项目管理模式,实现了“管理创新”和“技术革新”并举。现代项目管理知识体系与神光-Ⅲ项目的完美结合,孕育了神光-Ⅲ项目管理实践的独特案例。它拓展了我国大科学工程项目管理实践的新视野,是现代项目管理技术在大科学工程建设项目中的又一成功实践。

神光-III激光装置项目管理 目录

第1章激光惯性约束聚变与项目管理1
1.1 激光聚变概念及发展1
1.1.1 激光聚变研究的国外发展形势1
1.1.2 我国激光聚变研究的发展历程3
1.2 项目管理在激光聚变领域的应用6
1.2.1 现代项目管理的基本理念7
1.2.2 项目管理在NIF项目中的应用9
1.3 NIF项目对激光聚变项目管理的启示15
1.3.1 多层级的项目管理组织结构15
1.3.2 典型的“大科学工程”特征15
1.3.3 完善的项目管理体系或制度16
1.3.4 适用的项目管理方法工具16
1.3.5 关注工程特点带来的管理特殊性17
第2章神光-Ⅲ项目管理概述18
2.1 神光-Ⅲ项目简介18
2.1.1 神光-Ⅲ项目总体情况18
2.1.2 神光-Ⅲ主机装置19
2.2 神光-Ⅲ项目和项目管理特点21
2.2.1 神光-Ⅲ项目特点21
2.2.2 神光-Ⅲ项目管理特点23
2.3 神光-Ⅲ项目与项目管理成效24
2.3.1 神光-Ⅲ项目取得的成绩24
2.3.2 神光-Ⅲ项目建成的意义26
2.3.3 神光-Ⅲ项目管理创新应用27
第3章神光-Ⅲ项目管理体系30
3.1 神光-Ⅲ项目管理体系理论基础30
3.1.1 PMBOK30
3.1.2 国际上的其它项目管理体系33
3.1.3 国内项目管理体系35
3.1.4 通用项目管理体系的启示40
3.2 神光-Ⅲ项目管理体系现实基础41
3.2.1 项目单位管理环境41
3.2.2 神光-Ⅲ原型装置项目管理经验42
3.2.3 质量管理体系建设经验43
3.3 神光-Ⅲ项目管理体系建设44
3.3.1 体系建设的原则44
3.3.2 全系统项目管理体系框架45
3.3.3 神光-Ⅲ项目管理体系简介46
3.4 小结52
第4章神光-Ⅲ项目全系统组织体系54
4.1 项目组织管理理论54
4.1.1 项目组织的概念54
4.1.2 项目组织设计原则54
4.1.3 项目组织结构类型55
4.1.4 影响项目组织结构的因素60
4.2 神光-Ⅲ项目组织设计62
4.2.1 神光-Ⅲ项目组织设计基础62
4.2.2 神光-Ⅲ项目组织架构63
4.2.3 神光-Ⅲ项目组织分工66
4.2.4 神光-Ⅲ项目智库管理68
4.2.5 神光-Ⅲ项目组织动态调整机制69
4.3 小结69
第5章神光-Ⅲ项目全生命周期流程化管理71
5.1 理论基础71
5.1.1 项目生命周期相关理论71
5.1.2 流程管理相关理论73
5.2 神光-Ⅲ项目全生命周期管理75
5.2.1 激光聚变领域大科学工程的生命周期75
5.2.2 神光-Ⅲ项目生命周期阶段划分76
5.3 神光-Ⅲ项目全生命周期管理实践78

 1/3    1 2 3 下一页 尾页

管理 战略管理

在线阅读

 1/3    1 2 3 下一页 尾页