第八篇 扩大影响，打造职业品牌标签 180
第15章 职业品牌时代来临 180
15.1 要不要打造职业品牌 180
15.2 人力资源总监职业品牌定位技术 184
15.3 人力资源总监职业品牌建设与维护 188
第16章 职业品牌的传播与价值评估 194
16.1 人力资源总监的品牌传播 194
16.2 人力资源总监的品牌价值评估 198
第九篇 不断超越，把握职业平台机遇 204
第17章 职业平台的突破 204
17.1 人力资源总监的职业平台机遇 204
17.2 拓展职业平台范围 208
17.3 突破职业发展路径 215
第18章 职业平台的选择 218
18.1 职业机遇识别 218
18.2 职业机遇把握 220
第十篇 互联网时代的人力资源管理 224
第19章 “互联网 ”时代人力资源管理的新视角 224
19.1 基于大数据的人力资源管理：用数据说话的决策方式 224
19.2 云端：人力资源外包服务的未来 228
19.3 基于新环境下的人力资源管理新思维 231
第20章 利用互联网，造就快速成长的HRD 235
20.1 资源储备，为职业发展做准备 236
20.2 自我升值，打造良好的职业素质/品牌 237
20.3 人际关系管理，铸就良好的职场环境 240
20.4 借助网络，助力HRD快速成长 241
附录 242
参考文献 244

重塑HRD:人力资源总监快速成长八部曲实战指南 相关资料

在新的形势下，人力资源部不能仅仅是行政支持部门，还应该是企业的策略伙伴、变革先锋、专业日常管理部门和员工的主心骨。他认为，要为人力资源部门制定全新的职能和纲领，让它不再把重心放在员工招聘或薪资福利这样的传统活动上，而是把重心放在结果上。
——戴维·尤里奇

是时候跟人力资源部说再见了。我指的不是撤销人力资源部门执行的任务，而是人力资源部本身。
——拉姆·查兰

我们现在所处的是知识经济时代。在农业经济时代财富增值主要来自于对土地的控制，竞争的核心在对土地的控制权上，有土地就有*好的资源，在工业经济时代财富增值主要来自于对资本的支配和资本的积累，竞争的核心在对资本的占有与支配；而到了新经济时代，财富增值主要来自于人才的知识创造，竞争的核心在对人力资源的拥有与开发。
——中国人民大学劳动人事学院教授、副院长、博士生导师，美国纽约州立大学管理学院客座教授 孙健敏

重塑HRD:人力资源总监快速成长八部曲实战指南 作者简介

李建伟，西安易知行管理咨询有限公司副总经理，西安易知行人力资源顾问有限公司总经理，国际注册管理咨询师协会CMC中国北区执委。劳动经济管理专业，工商管理硕士，国际注册管理咨询师CMC，从事HR及相关职业18年，其中咨询培训从业13年，曾服务于国内最大管理咨询集团，具有讲师、咨询师及咨询机构高管职业经历。专业擅长领域：战略规划、组织管控、人力资源等。

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