运营本源 本书特色

《运营本源》结合互联网运营方法论以及互联网各领域的行业特性和原则，从本源上深刻剖析运营思维。 目前运营的套路已经不能从技术上解决问题了，运营的规则*后敌不过公司的规则，公司的规则敌不过商业的规则。而商业规则尤其是互联网新的商业模式下的规则，才是决定运营走向的本源逻辑，这就是为什么本书叫“运营本源”的原因。 《运营本源》内容分为三大部分：*部分讲述新商业模式与运营；第二部分讲述运营战略、策略与执行；第三部分讲述高效运营三大原则。 《运营本源》案例丰富、内容翔实，适合互联网创业者、互联网产品和运营从业者，尤其是管理人员学习和参考。

运营本源 内容简介

电子工业出版社二零一六年度好书作者升级之作！ 涵盖近百家互联网企业的增长秘籍。以商业视角，解析运营的本源逻辑。实现高质量的用户获取、稳定的增长，提高运营效率。 两位作者有着10多年的互联网上市公司、创业公司、投资机构的从业经历。有着帮助产品从0开始直至获得亿万用户的成功经验。丰富的商业投资以及互联网产品运营的双重经历，铸造了本书不同以往的新颖气质。 本书从顶层的商业模式讲到落地的运营实操，有高度、接地气、有故事、有案例，看着轻松，看完能用！

运营本源 目录

**部分 新商业模式与运营 第1章 全新的商业节点 1.1 土豪科技的渠道商们 1.2 互联网有什么特点 1.3 长尾理论与互联网 1.4 更高效率的新节点 第2章 几何级增长的计算能力 2.1 特朗普与美国大选 2.2 人工智能的新时代 2.3 大数据和效率优先 第3章 新商业模式与运营 3.1 共享经济与Airbnb 3.2 社群经济与小米手机 3.3 跨界经济与京东金融 3.4 免费经济与钉钉 3.5 懒人经济与百度外卖 3.6 互联网竞争的终点是垄断 3.7 免费、付费与运营策略 第二部分 运营战略、策略与执行 第4章 战略、策略与执行 4.1 战略制定的PEST原则 4.2 基于MECE的策略方案 4.3 找到突破口切入执行 第5章 新项目的从0到1 5.1 用户需求：场景和解决 5.2 关于市场切入点的注意事项 5.3 4步完成从0到1 5.4 小垄断下的市场思考 5.5 规模化运营策略 第三部分 高效运营三大原则 第6章 用户至上 6.1 活动运营的故事 6.2 学会理解用户 6.3 找到目标用户 6.4 让用户参与进来 第7章 目标导向 7.1 愿景与短期目标 7.2 团队组建与绩效 7.3 让目标靠谱起来 第8章 效率优先 8.1 高效运营贯穿生命周期 8.2 人群细分与效率优先 8.3 寻找你的杠杆 后记

运营本源 相关资料

产品追求用户体验，而运营着力于效率提升。基于创新工场多年伴随数百家创新企业成长茁壮的观察，不管是创业公司还是成长型、成熟型的公司，优秀的产品和高效率的运营是相辅相成的。互联网新商业模式下如何提升效率的秘诀，这本书一定能带给你新的启发。 ——李开复 创新工场董事长兼首席执行官 本书两位作者都有着互联网上市公司、创业公司和投资机构十多年的从业经历，这是非常难得的，更难得的是他们能够通过实操案例高度提炼，写出优秀的系统运营方法论书籍。同业竞争中，模式相同者之间的决胜，往往取决于运营效率的高低，《运营本源》就此从战略到执行有深入思考，值得互联网从业者细细品读。 ——杨华君 华业天成资本创始合伙人 中国创业环境竞争愈发激烈，无论模式之争、规模之争，*终都会走向效率之争，而公司中的运营相关人员正肩负着在公司营运的各个层面提高运营效率的工作。了解“互联网 ”下的新商业模式和产品形态，关注其中的效率节点，找到背后运营效率提升的秘密，是每一位公司管理者都不可忽视的一环。而金璞在这个领域是非常有经验的践行者，她在帮助团队和创 业公司的过程中积累了丰富经验。要探索运营效率的精髓，不妨在本书中尝试寻找答案。 ——王肇辉 如川投资创始人 我先后和张仲荣、金璞两位作者一起共事多年，见证他们从实战到理论提升的过程，亲历了他们的努力和成长。如果说《互联网运营之道》是一本运营实战的畅销书，那么《运营本源》更是进一步提升了运营理论高度的作品。 ——曹增辉 新浪微博运营副总裁 《运营本源》这本书从顶层的商业模式讲到了落地的运营实操，有高度、接地气，有故事、有案例，看着轻松、看完能用，推荐给各位对“运营”有兴趣的朋友。 ——苏杰 良仓孵化器创始合伙人，《人人都是产品经理》作者 随着获客成本的不断上升，移动互联网创业已经告别简单粗暴的“流量为王”，产品为用户提供的也不再是简单的工具和联结，如何让产品成为用户的生活、工作和学习的一部分，本书分享的基于新商业的运营正是达成这一目标的路径，高质量用户获取和互动是新一代移动互联网公司的核心战略。本书提供了太多的新知识和新养分，相信每一位阅读者都会有所收获。 ——黎小说 盒子鱼英语创始人 商业竞争没有*的蓝海市场，当有资本接入或者可能成为规模化之后，大量玩家就会把蓝海变成红海。本人通过互联网方法改造传统影院生意的行业，这种细分市场也有跟风者。两位作者在《互联网运营之道》一书中讲述了大量的运营方法论，更多地面向运营执行人员，而本书则是面向运营管理者的一本书。所谓“形而上者谓之道，具体而为谓之术”，运营基础理论将会帮助运营管理者部署战略规划，帮助企业在战略上拿下市场竞争的制高点。非常感谢金璞和仲荣能够持之以恒的输出系统化的方法论，这对于行业是件很好的事情。 ——林水洋 抱抱堂&星火传媒CEO，原微博产品副总经理 本书的两位作者有非常强的实战经验和理论高度，对互联网商业模式、产品运营非常熟知，在与张仲荣共事的过程中，也深切感受到这一点。推荐这本书给所有互联网创业者和从 业者。 ——曾志勇 畅捷通副董事长

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