新产品管理-(第11版) 本书特色

《新产品管理》是国际公认的产品研发与营销整合的经典教材，也是新产品管理领域中论述营销角色与新产品开发的权威著作，至今天已更新到第11版。全书以新产品开发的业务过程为主线，介绍了新产品的构思提出、概念筛选、产品开发、市场导入等各阶段的活动，为企业新产品开发需要整合哪些业务活动，哪些方法和工具可以支持这样的整合等实践中经常遇到的问题提出了系统的整合思路和有效方法。本书内容全面，不仅可作为学校创新管理的参考教材，同时也是美国PDMA的NPDP证书考试指定参考书中*重要的一本。

新产品管理-(第11版) 内容简介

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新产品管理-(第11版) 目录

目 录
第Ⅰ篇 概述、机会识别与选择
第1 章 产品开发的战略要素 .................. 3
1.1 引言 ................................................. 3
1.2 新产品的重要性 ............................. 4
1.3 全球化和新产品开发 ..................... 6
1.4 新产品开发的特点 ......................... 7
1.5 新产品的分类和新产品成功的
因素 ................................................. 9
1.6 新产品领域的专业术语 ............... 11
1.7 新产品领域的职业生涯发展 ....... 12
1.8 产品开发的战略要素 ................... 12
1.9 基本的新产品流程 ....................... 13
1.10 其他战略要素 ............................. 15
1.11 产品开发行动 ............................. 16
本章小结 ................................................ 16
应用实践 ................................................ 16
第2 章 新产品流程 ................................ 18
2.1 引言 ............................................... 18
2.2 宝洁进军化妆品行业的故事 ....... 18
2.3 新产品流程的阶段 ....................... 21
2.4 贯穿新产品流程的评估工作 ....... 25
2.5 加速产品进入市场 ....................... 28
2.6 什么是新服务 ............................... 31
2.7 什么是新问世产品 ....................... 34
2.8 连续创新者的作用 ....................... 35
2.9 螺旋式开发与原型的作用 ........... 36
2.10 对新产品流程的*后思考 ......... 37
本章小结 ................................................ 38
应用实践 ................................................ 38
案例 乐高 ............................................ 38
案例 Tastykake Sensables ................... 40
案例 Levacor 心脏起搏器 .................. 42
第3 章 机会识别与选择：新产品
战略规划 ................................... 44
3.1 引言 ............................................... 44
3.2 “公司中的公司”产品战略 ......... 44
3.3 新产品战略的输入和机会
识别 .............................................. 45
3.4 产品创新章程 ............................... 51
3.5 产品创新章程的内容 ................... 54
3.6 如何制定一个产品创新章程 ....... 59
3.7 产品组合分析：新产品的
战略匹配性 .................................. 61
本章小结 ................................................ 65
应用实践 ................................................ 65
案例 家乐氏公司的新产品战略 ........ 66
案例 本田公司的Element ................. 67

第Ⅱ篇 概念生成
第4 章 创造力和产品概念.................... 73
4.1 引言 ............................................... 73
4.2 概念生成的准备 ........................... 73
4.3 产品概念 ....................................... 79
4.4 两个基本途径 ............................... 84
4.5 已生成的新产品创意作为重要
来源 ............................................... 84
本章小结 ................................................ 92
应用实践 ................................................ 93
案例 Pillsbury Grands！夹心饼干 .... 93
案例 宝洁公司的地毯清洁刷 ............ 94
案例 Aquafresh 美白牙托 ................. 96
第5 章 发现并解决顾客问题 ................ 98
5.1 引言 ............................................... 98

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