学会提问麦肯锡工作法 相关资料

判断一个人，
　　不是看他给出什么样的回答，
　　而是看他提出什么样的问题。
　　——伏尔泰

　　假如只给我一个小时的时间拯救世界，我会先花55分钟去发现问题，然后再用余下的5分钟解决问题
　　——爱因斯坦

　　高质量的提问，决定了高质量的人生。
　　——安东尼罗宾

　　提问的能力是人生和职场上的*强武器。
　　——大前研一

　　*为重要的五个问题：我们的使命是什么？
　　我们的客户是谁？
　　对客户来说，什么才是有价值的？
　　我们渴望的业绩是什么？
　　我们的计划是什么？
　　这五个问题就是经营管理的利器。
　　——彼得·德鲁克

学会提问麦肯锡工作法 作者简介

[日]大岛祥誉
　　SenjuHumanDesignWorks董事长。毕业于上智大学外国语学院，后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。
　　之后供职于美世人力资源咨询公司（WilliamM.Mercer）、华信惠悦咨询公司（WatsonWyatt）、环球创投（GlobalVentureCapital）、三和综合研究所等企业。
　　2002年独立创业，从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。

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