3. 管理正在由“管控”走向“激活” // 108

4. 未来员工体验将胜过流程设计 // 113

第十一章 HR 的角色转变 // 117

1. 从边缘到中心，挑战与机遇并存 // 117

2. 跳出“专业深井”，深入财务和运营 // 122

3.HR 未来的八大主要转型方向 // 129

4. 人力资源转型的10 个要点 // 141

5. 别跑题，你还是一个HR // 146

第十二章 股权激励是当前的大热门 // 149

1. 股权激励变得前所未有的重要 // 149

2. 阿里巴巴、华为等企业都在玩股权激励吗 // 151

3. 不懂《公司法》做股权激励，HR 挖个坑把

自己埋了吧 // 153

预见人力资源 —— 新4 时代HR 的进化方法论

4. 股权——留下核心员工的几把刷子 // 160

5. 一家包子铺的股权激励计划书 // 164

第十三章 大数据将全面改写HR 行业 // 169

1. 大数据来了，HR 准备好了吗 // 169

2. 大数据是块砖，哪里需要哪里搬 // 173

3. 要玩转大数据，先别被数据给骗了 // 180

4.HR 工具正在迎接历史性的大革新 // 184

第十四章 人工智能时代HR 前景非常看好 // 189

1. 来势汹汹的人工智能 // 189

2. 人工智能时代，HR 会被淘汰吗 // 193

3. 为什么互联网行业的HR 待遇高 // 195

4. 万物互联下的HR // 196

预见人力资源-新时代HR的进化方法论 作者简介

李舟安 浙江大学人力资源管理专业毕业，拥有8年人力资源行业从业经验，拥有甲方、乙方、创业三重行业背景，服务过的客户包括华为、阿里巴巴、美团等知名企业。 新一代互联网创业者，人力资源行业观察者，现任人力资源领域知名公众号HRGO及知识付费平台HRGO学堂的创始人，撰写的多篇专业文章阅读量突破10万，曾被评为“* 一财经菁英人物”，接受过多家媒体的专访。

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