卓越教练技术指南-(第三版) 本书特色

卓越教练技术指南（第三版）汇集了25位具有影响力的行业专家的成果，为读者呈现了备受教练行业所推崇的丰富的实操知识，将经典的实操理论、方法和工具有序结合，是教练技术的集大成者。全书分为三大部分：D1部分揭示教练的本质。包括教练该如何建立和管理自己的业务，如何与客户和受训者一起工作；D2部分介绍教练技术的模型和方法，提供了一系列模型供读者参考，包括行为模型、认知行为模型、NLP、超个人心理学、聚焦解决方案、赏识与提问、整合等；第三部分以教练为研究对象，主要介绍了压力、伦理、跨文化的教练技术以及教练资格证书等问题。本书旨在全面指导教练帮助个体和组织发挥潜力，实现自我突破，实现自我成长和提升绩效的目标；同时本书可以帮助教练不断提升教练技术，早日成为zhuoyue的教练。本书能够帮助教练或者想进入教练行业的人士深入地了解教练技术前沿，全面探索自身潜能。

卓越教练技术指南-(第三版) 内容简介

教练行业经典指南书 教练技术领域前沿技术实战宝典 多个实用工具和模型，重塑超强教练技能，达到从普通教练到专业教练的蜕变 由25位在全球教练行业教练大师编写，凝聚他们毕生的经验与感悟 兼具专业性和实践性 教练行业从业者要看的书，实现优质的激发潜能

卓越教练技术指南-(第三版) 目录

目 录

导 论 // 1

教练技术的未来 // 1

教练工作 // 2

幸福教练技术 // 3

教练技术培训的标准 // 3

教练胜任力 // 3

D1部分 教练技术与企业实践

D1 章 什么是教练技术 // 10

教练：一个新的职业 // 10

教练技术的定义 // 11

教练资格、能力及胜任力 // 16

教练技术、心理咨询、心理治疗、导师制 // 27

教练技术的作用 // 29

D2章 如何在组织内导入教练技术 // 32

以人为本的需要 // 32

组织内的教练机制 // 33

教练项目准备 // 36

找出关键点 // 39

确定并调整目标 // 42

签订合约 // 46

成功交付 // 49

第3 章 教练技术投资与组织绩效提升 // 52

外部教练项目运营战略框架 // 53

教练技术成功实施的环境 // 54

界定教练需求 // 56

教练选拔和任用 // 60

外部教练项目实施方案 // 63

如何激励各利益相关方共同参与 // 66

企业外部环境的变化趋势 // 68

第4 章 如何创建和开展教练技术服务业务 // 71

成功的实践方案 // 71

开启教练技术实践之旅 // 72

你的实践方案 // 78

财务管理 // 80

销售和营销 // 83

定位 // 84

自我管理 // 88

D2部分 教练技术模型和方法

第5 章 行为教练技术——GROW 模型 // 94

GROW 模型的提出 // 94

GROW 模型的内涵 // 95

GROW 模型有效应用的条件 // 98

运用GROW 模型时可使用的工具和技术 // 100

FLOW 模型 // 105

十个关键问题 // 105

第6 章 解决方案聚焦型教练技术 // 108

解决方案聚焦型教练技术模型及解析 // 108

解决方案聚焦型教练技术模型的核心特征 // 109

解决方案聚焦型教练技术有效应用的条件 // 113

运用解决方案聚焦型教练技术时可使用的工具和技术 // 116

解决方案聚焦型教练技术的战略视角 // 119

十个关键问题 // 122

第7 章 认知行为教练技术 // 126

认知行为教练技术（CBC）模型解析 // 126

CBC 模型有效应用的条件 // 132

运用认知行为教练技术时可使用的工具和技术 // 132

十个关键问题 // 137

第8 章 NLP 教练技术 // 140

NLP 教练技术模型解析 // 140

NLP 模型有效应用的条件 // 141

运用NLP 教练技术时可使用的工具和技术 // 142

十个关键问题 // 147

第9 章 超个人教练技术 // 152

超个人教练技术模型解析 // 152

超个人教练技术模型有效应用的条件 // 154

运用超个人教练技术时可使用的工具和技术 // 155

十个关键问题 // 163

D10 章 赏识教练技术：通往繁荣之路 // 167

积极转变 // 167

面向“对的事情” // 168

赏识教练技术模型的发展 // 170

赞赏的态度 // 172

运用赏识教练技术时应遵守的原则和工具的应用 // 173

D11 章 整合教练技术 // 178

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