7.3.1面试问题类别与编制129

7.3.2营销类人员面试试题设计131

7.3.3财务类人员面试试题设计133

7.3.4研发类人员面试试题设计134

7.3.5技术类人员面试试题设计137

7.3.6生产类人员面试试题设计139

7.3.7电商类人员面试试题设计142

7.3.8物流类人员面试试题设计146

7.4面试的组织与实施149

7.4.1面试组织与实施的流程149

7.4.2面试组织与实施的标准155



第8章 评价中心技术与素质测评156

8.1角色扮演法157

8.1.1角色扮演法适用范围157

8.1.2角色扮演法运用须知157

8.1.3角色扮演法运用程序157

8.2公文筐测试159

8.2.1测评要素159

8.2.2公文筐测试题的编制159

8.2.3公文筐测试实施步骤166

8.3无领导小组讨论169

8.3.1测评内容与要素169

8.3.2无领导小组讨论题目编制169

8.3.3无领导小组讨论实施流程174

8.4人才测评实施方案176

8.4.1无领导小组讨论实施方案176

8.4.2测试工程师素质测评方案178

8.4.3基于招聘目的的销售人员素质测评方案181



第9章 录用与评估188

9.1员工录用189

9.1.1员工录用决策方法189

9.1.2员工录用工作流程190

9.2招聘评估195

9.2.1数量与质量评估195

9.2.2成本效益评估197

9.2.3信度与效度评估201

人员招聘面试测评与录用实务手册 作者简介

王楠，香港亚洲商学院MBA，北京弗布克管理咨询有限公司高级人力资源管理咨询师。7年人力资源管理经验，5年管理咨询公司咨询经验，主要致力于战略性人力资源咨询、组织人才发展、组织激励机制咨询。

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