7?4品牌效应与用户忠诚度/

　案例：支付宝无处不在的支付/

　7?5平台背书与自有品牌/

　案例：水大鱼大之大鱼资本运作策略/

第八章新技术赋能

　8?1跨界融合，连接一切/

　案例：I Do致·青春，影唱联动模式推动演唱会跨界成长/

　8?2网络赋能激发乘数效应/

　案例：从内容到平台的赋能，湖南卫视的渐进式转型升级/

　8?3技术驱动营销和销售走向可管理/

　案例：京东改造线下传统零售店/

　8?4场景连接提升用户自适应学习能力/

　案例：亚马逊无人收银便利店Amazon Go/

　8?5用好数字技术与客户进行更加个性化的互动/

　案例：盒马鲜生和永辉超市，零售新物种凶猛来袭/

　8?6深刻即时的客户洞察走向更细的颗粒/

　案例：苏宁易购科技转型、智慧服务/

　8?7变革组织为数字化革命做好准备/

第九章传统企业实施平台战略转型升级

　9?1平台经济从新兴经济向传统行业延伸/

　案例：读懂机器的语言，西门子打造工业物联网平台/

　9?2评估内外部条件，选择适当的平台类型或平台中的适当

　角色/

　案例：依托内部资源优势，打造工业品电商平台/

　9?3变革组织，培养能力，为平台模式转型蓄势/

　9?4传统企业平台模式转型路径/

　案例：从产品、服务到开放创新，海尔平台化发展之路/

　9?5拥抱平台经济，推动传统企业三个转型/

后记/

参考文献/

平台经济新战略 作者简介

　　李宏
　　教授级高级经济师，清华大学工商管理硕士，首都经济贸易大学技术经济博士，中石化易捷销售有限公司副总经理，中国石化销售系统特级兼职教师。曾出版《加油站服务营销理论与实践》等专著，参与国家社会科学基金项目研究，先后发表市场营销、企业管理等方面的论文十余篇。曾获得企业管理现代化创新成果二等奖，先后获得北京市管理现代化创新成果奖一等奖和二等奖，多次获得中国石化集团公司管理现代化创新成果一等奖。曾任北京实宜捷商贸有限公司总经理，北京东联实创商贸有限公司总经理等职务。
　　
　　孙道军
　　中国传媒大学经济管理学院教授，案例中心主任；主讲战略管理、市场营销、Management of Promotion、Marketing Distribution System、Technology Marketing和新媒体产业运营管理等课程，致力于科学、情感与艺术融合赋能的管理升级研究和创新设计。百度钻石级营销讲师，百度高级营销认证学术专委会主席；02级中欧国际工商学院EMBA，04级北京邮电大学管理科学与工程博士；近20年市场研究、管理咨询和商业智能（Business Intelligence）实际工作经验，北京明屹合创科技有限公司联合创始人，曾任益普索（中国）执行总裁、天弘基金高级营销顾问。

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