大阪的县级工厂全球领先
排名第五十五位 | 大金工业 / 196
黏性企业/ 跳上中国*后的巴士/ 大金内核/ 黏性共同开发
通过“优势管理”复活
排名第八十八位 | 小松制作所 / 203
生命周期/ 实现优势企业的飞跃/ 小松方式的信仰


日本的强者• 世界的第二方面军
排名第九十三位 | 朝日啤酒集团 / 208
深入探究QCD/ 隐藏的企业并购强者——Nikka、和光堂、卡尔皮斯的收购/ 真实物品给日常生活带来的感动
汽车行业的领跑者

排名第97 位 | 电装 / 213
从幕后操纵者到舞台中心/ 向现实市场挑战/ 将“生产”进行……/ 良性循环模式/ 超越汽车

极尽改善
排名第九十九位 | 丰田汽车公司 / 223
丰田的两个DNA/ 商业改革——全公司变革的常态化/ 打倒丰田！ / 普锐斯和威尔/ 超越“创新者的困境”/ 以“企业道德”为核心的经营管理

part 6
那些公司为何被淘汰 / 237
追求价格低廉、世界*大的企业——沃尔玛 / 239
廉价出售的王者/ 全球化的成功与失败
网络时代的革命者——亚马逊 / 245
奇人杰夫• 贝索斯/ 超越网络，向现实进军/“顾客的伙伴”是“世界的敌人”？ / 致力于成为真正创造价值的企业
专栏 尾巴凌驾于头之上

巨象还能再次跳起来吗？——IBM / 253
IBM成为优秀公司的原因 /“ 巨象也能跳起来”——郭士纳经营的本质 /萨缪尔• 帕米沙诺（彭明盛）悄无声息的变革/ 受奥马哈智者钦佩的实用企业/ 罗梅蒂——致力于用智慧开发地球/ 预感IBM 时代将再次到来

社会基础设施领域的霸者
GE（美国通用电气公司） / 263
伟大的发明家爱迪生创办的大企业/ 从杰克• 韦尔奇到杰夫• 伊梅尔特/GE 强大经营模式的本质/ 伊梅尔特的两个成长战略/ 工业互联网/ 从价值观到信念

日本的高科技企业群体
松下、日立、日本电产 / 276
J 型经营的局限/ 松下能否再次重振辉煌？ / 日立能否超越GE ？ / 日本电产的“逆转经营”
part 7
日本在下一个时代的成长 / 283
向百大**日本企业中学到的/ 从制造业向21 世纪的制造商进化/ 服务业全球化/ 从**产业到第六产业——向21 世纪型产业转变/ 从日本的中小型企业向世界的成长型企业/ 全球化经营的陷阱——发挥日本的优势/ 烈性药M&A——成功率为20% 的赌注/ 脱日本化的建议——新“日侨”时代/40 亿人市场的“现代化进程”/ 从成熟到成长——再次挑战“三位一体”/ 第3 次“开国宣言”——小日本的大可能/ 日本应该关注的“跳跃”是什么？ / 怎样实现LEAP 模式在自家公司的适用/ 朝着全球化成长企业前进

后记 / 325
*佳表现中是没有“答案”的——麦肯锡的界限/ ……《追求卓越》的挫败/“伟大的失败”《基业长青》系列/ 柯林斯的10X 模式真的有效吗？ /《战略就是讲故事》中的启示/ 不断成长的G 型企业——跨越千年的本质意义上的挑战和机遇/ *后的*后——为企业进化助力的“创世纪”

成长企业的法则 作者简介

名和高司生于1957 年，毕业于东京大学法律系，哈佛大学 MBA，为史上第二位获得哈佛商学院贝克学者（Baker Scholar，哈佛MBA至高荣誉）荣衔的日本人。

他曾任职于三菱商事，之后受大前研一招徕加入麦肯锡公司担任顾问长达19 年，现为一桥大学国际企业策略研究所教授、波士顿顾问公司（BCG）资深顾问，并设立 NEXT SMART LEAN 股份有限公司、GENESIS PARTNERS 股份有限公司，同时身兼迅销集团、电综、NEC 等多家日本知名企业的独立董事。

其主要著作有《CSV经营战略》《让日本企业转型为全球赢家的经营战略》《战略的进化》等。

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