未来的组织-企业持续成长的智慧 本书特色

面对汹涌而来的互联浪潮，企业如何实现持续发展？对这一时代难题，本书给出了回答——组织进化。
开放、动态、连接、迭代，泛在互联的这些特征，指明了组织的未来：在网络中成长，在融合中共创，是一种必然。依循这一逻辑，《未来的组织：企业持续成长的智慧》构建了新环境-新战略-新组织-新管理层层递进的思想体系。
认识互联浪潮的大势和新商业环境的隐藏规则，是组织变革的前提，也是第1章的主题。第2章回归战略视角，考察企业的发展模式、竞争方式、价值定位，对这些大问题的思考将决定企业的成长路径。新战略呼唤新组织，第3章集中探讨互联组织的特点和演进阶段。第4章聚焦互联组织的重构，详细阐释了刚性四维与柔性四网的原则和方法。第5章围绕人本主义的理念，重建由人的成长到组织成长的管理方式。

未来的组织-企业持续成长的智慧 内容简介

组织跟生物一样不断进化，进化能力源于自我驱动和自我激活的系统，源于系统要素之间的链接、交互和分享。

未来的组织-企业持续成长的智慧 目录

目录
序
引言 // 001
第1章 互联网与新商业环境 // 005
　　泛在互联
　　连接的进化
　　泛在互联的逻辑
　　新商业环境
　　新商业规则
　　关系决定竞争力
第2章 战略制胜 // 027
　　竞争变局与战略变革
　　互联时代的竞争变局
　　战略路径难题
　　互联时代的战略选择
　　共享经济的迷思
　　企业进化新规则
　　战略变革三部曲
　　定位：创造独特价值
　　价值共创时代
　　定位：为客户创造独特价值
第3章 创变组织 // 069
　　企业竞争力之源
　　定位封侯还是组织为王
　　可持续企业
　　互联组织的崛起
　　互联组织的进化
　　组织进化简史
　　连接型组织
　　敏捷型组织
　　智慧型组织
第4章 激活系统 // 115
　　激活关系
　　组织关系的隐藏阶梯
　　分享驱动关系
　　重构刚性四维
　　结构：扁平柔性
　　流程：协同敏捷
　　岗位：动态成长
　　制度：激励共创
　　再造柔性四网
　　传播网络
　　协同网络
　　决策网络
　　文化网络
第5章 赋能社群 // 167
　　从组织到社群
　　组织的消逝
　　人的崛起
　　发现员工
　　赋能社群
　　企业的目的
　　从管控到赋能
　　成长驱动成果
　　教练始于你
　　立己：自我成长
　　成人：管理者成为教练
　　共创：行动共同体
结语 // 223
参考文献 // 227

未来的组织-企业持续成长的智慧 作者简介

章永宏
复旦大学副教授、博士，兼任上海财经大学硕士生导师，上海大学文化繁荣与新媒体发展基地研究员等。1993年毕业于武汉大学图书情报学院（现为信息管理学院），2002年毕业于南京大学新闻系，获硕士学位，2012年获复旦大学博士学位。主要研究方向为：聚焦战略、组织发展、新媒体变革。著有《未来的组织》《沟通与交流》《弱者的说服》等。


罗旭
纷享销客创始人。毕业于贵州财经大学，北京大学传播学硕士。历任《南方都市报》财务部主任、《新京报》常务副总裁。2011年创立纷享销客，经过5年发展，已成为企业移动销售管理SaaS应用领域的领导者，本人因此被《创业家》杂志社评为2015年年度中国十大创业家。

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