2017-国家级企业管理创新成果-(上.下册) 本书特色

本书汇集了获第二十三届全国企业管理现代化创新成果的243项企业管理创新实践，涵盖了我国企业适应经济新常态，在战略转型与商业模式创新；管理提升与降本增效；自主创新与协同管理；财务管理与风险控制；两化融合与智能制造；生产运营管理与项目管理；人力资源开发与激励机制创新； 国际化经营与营销管理；服务管理与社会责任等方面的管理创新实践和经验，是广大企业经营管理人员学习、了解其他企业管理创新成功经验的重要参考。

2017-国家级企业管理创新成果-(上.下册) 内容简介

广大企业要从战略全局的高度，全面认识新常态、主动适应新常态、积极引领新常态，为提质增效升级做出贡献

2017-国家级企业管理创新成果-(上.下册) 目录

战略转型与商业模式创新

新能源汽车制造企业基于组织创新力的生态化、数字化战略实施 北京新能源汽车股份有限公司
地方国有资本运营公司服务政府战略与市场化运作有机结合的转型发展 重庆渝富资产经营管理集团有限公司
特大型奥运场馆的市场化运营管理 国家体育场有限责任公司
邮政企业支撑电商寄递业务发展的陆运网全面升级管理 中国邮政集团公司
工程装备制造企业再制造业务发展战略与实施 徐州徐工基础工程机械有限公司
检验认证企业技术、资本双驱动的资源整合型发展 中国建材检验认证集团股份有限公司
地方国有投资集团实现协同发展的综合金融管理 无锡市国联发展（集团）有限公司
通信集团适应移动互联网的创新型企业建设 中国电信集团公司
制造企业增强活力与合力的经营机制再造 新兴铸管股份有限公司
国有农业企业以健康、安全和可持续为目标的产业链构建与发展 重庆市农业投资集团有限公司
通信企业实现职能管理向经营服务转型的管理变革 中国联合网络通信有限公司辽宁省分公司
国有煤炭企业以“优轻新精”为核心的内涵式发展战略及实施 淄博矿业集团有限责任公司
数据通信企业基于阿米巴模式的经营创新与管理提升 锐捷网络股份有限公司
施工企业战略导向下以“一体两翼”为核心的管理变革 中铁六局集团有限公司
以振兴民族药为己任的维药产业化管理 新疆银朵兰维药股份有限公司
基于集成供应链下的航空零部件制造工厂转型 中国航空工业集团公司金城南京机电液压工程研究中心
以市场为导向的铁路客运业务经营管理 北京铁路局
通信企业基于“互联网 采购”的内部商城管理 联通系统集成有限公司
依托传统军工企业基地的文化创意产业园区建设和管理 北京大华无线电仪器厂
通信企业面向移动通信转售业务的一体化运营体系 中国联合网络通信集团有限公司
战术武器市场化转型管理 中国运载火箭技术研究院
城市索道交通企业基于旅游资源优化的转型发展 重庆市客运索道有限公司
以组织变革为目标的多维创新体系建设 飞亚达（集团）股份有限公司
石油钻探企业以创收增效为核心的商业模式管理 中国石油集团渤海钻探工程有限公司
国有企业附属医院转制后的特色发展 四平市烧伤整形医院
煤矿企业内部市场化运营管理 淮北矿业股份有限公司许疃煤矿
煤炭企业“五位一体”材料储备经济化管理 安徽省皖北煤电集团有限责任公司
百年国企以转型升级为目标的战略调整 中车石家庄车辆有限公司

管理提升与降本增效

特大型电网企业追求卓越的“163”管理体系构建与实施 国家电网公司
大型发电企业集团以战略为引领的全面创新管理 中国大唐集团公司
特大型油田基于“三线四区”效益评价的决策与运营管理 中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司
军工集团以领导人员、治理结构和管理制度为核心的企业治理能力建设 中国兵器工业集团公司
供电企业面向市场的一体化柔性运营管理 国网江苏省电力公司南京供电公司
煤矿企业基于生产、成本、销售体系化的合力经营管理 陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司
钢铁企业以提质增效为目标的全方位结构调整 马钢（集团）控股有限公司
富油气区带开发中后期整体再评价的创新体系构建与实施 中国石油天然气股份有限公司勘探与生产分公司
钢铁企业适应新常态的全面管理变革 河钢股份有限公司承德分公司
钢铁企业基于项目责任制的降本增效管理 江苏沙钢集团有限公司
军工集团基于价值工程理念的民用产业管理提升 中国航天科工集团公司
原油开采企业基于单井效益评价的全生命周期降本增效管理 中国石油天然气股份有限公司辽河油田分公司
制药企业以精准高效为目标的精益六西格玛管理 上药东英（江苏）药业有限公司
以燃烧优化为核心的燃料全过程管理 华能国际电力股份有限公司日照电厂
以提升精益管理水平为目标的烟草商业企业“标杆环”管理 山东济南烟草有限公司

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