阳明心学的力量 本书特色

以康恩贝集团董事长胡季强、奥康集团董事长王振滔、金蝶国际软件集团董事长徐少春、正和岛创始人刘东华等企业家，自2012年11月起，潜心学习阳明心学、践行致良知。本书记录的是他们四年多来学习阳明心学的心路历程，以及致良知的商业实践。他们在企业的股权设置、员工薪酬、客户服务、企业传承、社会责任等各个方面所秉持的人生哲学、所体现的管理智慧。他们既是在弘扬中华文化的传统，建设员工幸福、客户满意，有良知、有担当的企业。也是在新的时代环境下，把阳明心学的智慧拓展到商业和管理上。
把企业做好、做大、做强，推动人心向善和社会进步，为中华民族的崛起和中华文化的复兴做出重要贡献。

阳明心学的力量 内容简介

1、国学的复兴，传统文化的弘扬。
2、以阳明教育研究创始人白立新、北大教授文东茅、奥康集团董事长王振滔等强烈推荐。
白立新，阳明教育研究院创始人，IBM首席商业首席顾问。
文东茅，北京大学教育学院教授，北京大学社会科学学部副主任，中国教育发展战略学会副会长，北京阳明教育研究院常务理事。他也是著名的教育政策研究专家，曾参与《民办教育促进法实施条例》、《教育改革和发展中长期规划纲要》、考试招生制度改革等国家重大教育政策的研制工作。他发起并建立了“传习路”计划，目前正在扶持修文一中和井冈山中学的良知教育。
3、王阳明传奇经历以及阳明心学在日本的经久不衰
王阳明是旷世哲人，有人说：中国历史上能做到立德、立功、立言三不朽的圣人，只有两个半：孔子、王阳明，加半个曾国藩。有人说：五百年来，能把学问在事业上表现出来者，只有两人：一是明朝王守仁，一是清朝曾国藩。
阳明心学是日本，上至社会精英，下至贩夫走卒，都在学习阳明心学。是日本全社会的生存智慧，也是以稻盛为代表的企业家的经营哲学。
日本的幕府运动以及明治维新都是离不开阳明心学的推动，而以稻盛和夫、孙正义为代表的企业家，更是阳明心学的商业实践者。
4、当下的国人为什么这么多焦虑和不快乐
人生不痛快、生命不舒展；焦虑、痛苦、烦恼等，都需要我们向自己，向传统文化寻求解决之道，解决我们心力乏力的问题。

阳明心学的力量 目录

目录
“致良知 ”行动倡议
良知照耀中华┆王书翔
致良知：看清大势 /1
关于心的学问 /2
亲和清 /4
天地万物一体之仁 /4
政治意识和大局意识 /5
真正的领导力是能量 /6
真理的力量，人格的力量 /11
阳明心学，企业能学得到吗 /12
心修到位了，就能生发出强大的领导力 /13
经营就是修复你和这个世界的关系 /18
在私欲上做减法 /20
心力资源才是企业*核心的资源 /22
人过五十再立志 /23
修复我与康恩贝的关系 /26
第二个百天学习心得摘录 /28
重新定义管理 /31
三个坚持：信念、信任、行动 /32
龙场一拜，点亮人心 /33
致良知，走正道，行王道 /35
管理的本质就是致良知 /36
未来的三个超级 /38
回归初心，再出发 /39
激发企业家心之力，是*大的供给侧改革 /40
向世界输出以良知为灵魂的中国企业家精神 /43
是非即成败 /44
传统的模式不可持续 /45
企业家是受托人 /47
这是一个艰难的黄金时代 /49
致良知 战略，就是寻找人生和事业的意义 /52
对于企业来说，良知即资本 /53
衡量企业家的价值不在财富，而在贡献 /55
良知就是力量 /59
点燃心中的圣火 /61
我的小目标：世界500强 /65
中国面临难得的黄金机遇期 /66
“三个一”的管理：理想，信仰，顶层设计 /67
领导力修炼的三个关键词：自律、自愈、自燃 /68
立志：成为商界圣人 /69
有软实力，才有影响力 /70
驾驭财富，以道为本 /71
处事之道，至诚无息 /72
一位企业家的致良知之路 /73
从西方管理回到东方致良知 /73
劳其筋骨学习，苦其心志做事 /75
我们不知道自己不知道 /77
用自己的成长，推动企业的进步 /80
修复与世界的关系 /82
从一千万硬币到一千万企业家 /85
东方文化的精髓在于体悟 /86
企业成功的因果在于企业家那颗心 /87
帮助1000万企业家提升境界 /89
阳明心学，简易广大 /90
知行本一 /93
金之在冶的人生 /95
苦难即成长 /95
谢幕时要比开幕时高尚一点 /99
我的礼物是“金之在冶” /100
真心就是婴儿般无污染的心 /102
使命 /104
“诚”是修身的起点 /105
生命的焕然一新 /107
德盛桥梁，通往幸福 /108
命悬一线，绝处逢生 /109
改心改命，焕然一新 /111
即悟即证 /115
企业唯一传承的是精神 /118
为什么员工不满意，为什么客户不满意 /119
当你坚持到再也坚持不下去的时候，真正的成功就开始了 /122

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